Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet einen prägnanten Überblick über Demings Managementphilosophien, wobei der Schwerpunkt auf praktischen Ratschlägen für den kulturellen Wandel in Organisationen liegt. Es wird als eine schnelle Lektüre beschrieben, die sowohl für erfahrene als auch für neue Manager geeignet ist, obwohl einige Rezensenten meinen, dass es eher als Einführung denn als umfassender Leitfaden dient.
Vorteile:Die Leser schätzen die schnelle Lesbarkeit des Buches, die praktischen Ratschläge und die prägnante Darstellung der Deming'schen Konzepte. Es wird als wertvolle Ressource für das Verständnis von Managementveränderungen bezeichnet und ist besonders für Unternehmensleiter, Unternehmensberater und Teams für kontinuierliche Verbesserungen zu empfehlen. Die Zusammenfassungen von Demings Philosophie und ihren praktischen Anwendungen werden als hilfreich und zugänglich angesehen.
Nachteile:In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass das Buch nicht tief genug in die Konzepte eindringt und eher als Fibel denn als vollständiger Leitfaden dient. Es wird die Befürchtung geäußert, dass Unternehmensleiter die dargelegten Lehren übersehen könnten, was darauf hindeutet, dass das Buch nicht zu signifikanten Veränderungen in der Managementpraxis führen könnte. Darüber hinaus sind einige Leser der Meinung, dass Demings Ideen für eine vollständige Anwendung mehr Kontext oder zusätzliche Ressourcen erfordern.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Why Things Go Wrong: Deming Philosophy in a Dozen Ten-Minute Sessions
Inhalt des Buches:
"Motivierend, leicht zu lesen und temporeich. Es vermittelt jedem Leser ein gutes Grundverständnis der Arbeit von Dr. Deming und hilft Managern, den entscheidenden Schritt vom Verständnis der Arbeit zur Umsetzung zu machen.".
-Ken Blanchard, Mitautor des Buches Der One Minute Manager.
"Es hält, was es verspricht, indem es W. Edwards Demings zukunftsweisende und weitreichende Prinzipien in ein Format bringt, das jeder anwenden kann.".
-Charles J. Givens, Autor, SuperSelf.
W. Edwards Demings "14 Punkte für Manager" und seine "7 tödlichen Krankheiten des Managements" sind jetzt in einem prägnanten, schmerzlosen und effektiven Text verfügbar.
Zu den Prinzipien, die Fellers lehrt, gehören die Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die abteilungsübergreifende Koordination und vor allem das Qualitätsmanagement. Er erklärt, wie man die Stümpfe veralteter, schlecht getesteter Managementstile aus der Praxis entfernt und sich wieder auf das eigentliche Management konzentriert.
Deming war ein wichtiger Berater in Managementkreisen, zu seinen Kunden gehörten Ford, GM und Dow Chemicals. Die Grundsätze werden regelmäßig an Wirtschaftsschulen gelehrt, finden aber aufgrund ihrer Komplexität nur selten praktische Anwendung. Jetzt überwindet Fellers diese Hindernisse und stellt Deming in einem kompakten Band vor, der jeden anspricht, der zu verstehen versucht, warum Dinge schief laufen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781455606016 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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