Warum Management ätzend ist und wie man es ändern kann: Ein ergebnisorientierter Leitfaden zur Kontrolle der Arbeit, nicht der Menschen

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,1 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch stellt das Konzept einer ergebnisorientierten Arbeitsumgebung (Results Only Work Environment, ROWE) vor, das die traditionellen Managementpraktiken revolutioniert, indem es sich auf Ergebnisse und nicht auf die im Büro verbrachte Zeit konzentriert. Es betont das Vertrauen, die Autonomie und die Verantwortlichkeit der Mitarbeiter und suggeriert, dass ein solches Umfeld zu mehr Engagement und Produktivität führen kann. Viele Leser bemängelten jedoch die fehlenden Umsetzungsdetails und kritisierten die Wiederholung von Ideen aus dem ersten Buch der Autoren.

Vorteile:

⬤ Aufschlussreiche Perspektive auf Management und Vertrauen in die Mitarbeiter.
⬤ Ermöglicht es Managern, sich auf Ergebnisse statt auf Anwesenheit zu konzentrieren.
⬤ Bietet viele Beispiele und Zitate aus dem wirklichen Leben, die die Wirksamkeit von ROWE veranschaulichen.
⬤ Bietet einen erfrischenden Ansatz für die Arbeitskultur, der zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit führen kann.
⬤ Ermutigt zu einem Wechsel vom Mikromanagement zur Führung.

Nachteile:

⬤ Es fehlt an konkreten Umsetzungsstrategien, wie ROWE an verschiedenen Arbeitsplätzen eingeführt werden kann.
⬤ Enthält viele sich wiederholende Informationen aus dem vorherigen Buch der Autoren.
⬤ Anekdoten und Fallstudien werden manchmal als leichtfertig oder unzureichend detailliert empfunden.
⬤ Einige Leser empfanden den Schreibstil als frustrierend und die Struktur als unübersichtlich.

(basierend auf 41 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Why Managing Sucks and How to Fix It: A Results-Only Guide to Taking Control of Work, Not People

Inhalt des Buches:

Ändern Sie Ihre Denkweise über die Arbeit (und das Leben), indem Sie sich auf Ergebnisse - und nur auf Ergebnisse - konzentrieren.

Why Managing Sucks and How to Fix It zeigt, wie die ergebnisorientierte Arbeitsumgebung (Results-Only Work Environment - ROWE) Sie oder Ihr Unternehmen unternehmerischer machen kann, mehr mit den breiteren Trends in Ihrer Branche in Verbindung steht und eher bereit ist, intelligente Risiken einzugehen. Es wird erklärt, wie Sie klare Erwartungen formulieren und sich auf das Ziel konzentrieren können, anstatt den Prozess zu verwalten, der Sie dorthin bringt. Mit dem Ziel, Ablenkungen, langwierige Besprechungen und unnötige Aktualisierungen zu vermeiden, bietet dieses Buch schnelle, alltägliche Strategien, um die Produktivität enorm zu steigern (ohne zusätzliche Ressourcen) und die Fluktuation drastisch zu senken.

⬤ Die Autoren Ressler und Thompson begannen ihre gemeinsame Arbeit bei Best Buy, wo sie für die Revolutionierung des Arbeitsplatzes verantwortlich gemacht werden.

⬤ Richtet das Denken neu aus, weg von der allgemeinen Verfügbarkeit (Wo ist Bob? ) hin zur Schaffung klarer Erwartungen (Weiß Bob genau, was von ihm erwartet wird? )

⬤ Erläutert, wie man die Anzahl der Besprechungen reduzieren und gleichzeitig deren Qualität steigern kann.

⬤ Zeigt, wie man geplante Ereignisse eliminieren kann, um das kritische Denken und die Kommunikation zu verbessern.

ROWE ist ein kühner, kultureller Wandel, der die Einstellung und den Arbeitsstil eines gesamten Arbeitsplatzes durchdringt, das Spielfeld ebnet und den Menschen völlige Autonomie gibt - um ihre messbaren Ergebnisse mit dem gesunden Menschenverstand von Erwachsenen zu verwalten.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781118426364
• Autor: Jody Thompson
• Verlag: Wiley
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2013
• Seitenzahl: 288