Bewertung:

Das Buch bietet eine tiefgründige und fesselnde Untersuchung der Wirtschaftskriminalität aus der Perspektive verurteilter Führungskräfte, die ihre Beweggründe und gesellschaftlichen Einflüsse analysieren. Obwohl es gründlich recherchiert, aufschlussreich und gut geschrieben ist, vermissen einige Leser eine kritische Auseinandersetzung mit den Systemen, die solche Verbrechen ermöglichen.
Vorteile:⬤ Aufschlussreiche und tiefgründige Untersuchung von Wirtschaftskriminalität.
⬤ Fesselnde Erzählweise, die an einen Thriller erinnert.
⬤ Gut recherchiert mit zahlreichen Referenzen und Fallstudien.
⬤ Bietet einen einzigartigen Rahmen für das Verständnis der Motive von Wirtschaftskriminalität.
⬤ Bietet anschauliche und nachvollziehbare Beispiele, die das Buch leicht lesbar und unterhaltsam machen.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass es nicht ausreichend auf die Ermöglicher von Wirtschaftskriminalität eingeht.
⬤ Einige wenige finden den ersten Teil des Buches langatmig und repetitiv.
⬤ Einige Kritiken weisen darauf hin, dass einige der Schlussfolgerungen des Autors übermäßig vereinfacht sind oder kritische Aspekte außer Acht lassen.
⬤ Einige Kritiken weisen darauf hin, dass die Konsequenzen der Handlungen von Tätern nicht ausführlich genug dargestellt werden.
(basierend auf 57 Leserbewertungen)
Why They Do It: Inside the Mind of the White-Collar Criminal
Was treibt reiche und mächtige Menschen zu Wirtschaftskriminalität? Why They Do It ist ein bahnbrechender Blick auf die dunkle Seite der Geschäftswelt.
Von den Finanzbetrügern bei Enron über die Veruntreuer bei Tyco bis hin zu den Insiderhändlern bei McKinsey und dem Ponzi-Intriganten Bernie Madoff - die Verfehlungen von Unternehmenstitanen sind regelmäßig in den Nachrichten zu sehen. In Why They Do It untersucht Eugene Soltes, Professor an der Harvard Business School, auf der Grundlage umfangreicher persönlicher Kontakte und Korrespondenz mit fast fünfzig ehemaligen Führungskräften sowie den neuesten Erkenntnissen aus Psychologie, Kriminologie und Wirtschaftswissenschaften, wie einst gefeierte Führungskräfte zu Wirtschaftskriminellen werden.
Wirtschaftskriminelle werden nicht nur von übermäßiger Gier oder Hybris angetrieben, noch kalkulieren sie in der Regel sorgfältig Kosten und Nutzen, bevor sie das Gesetz brechen. Stattdessen zeigt Soltes, dass die meisten der Führungskräfte, die Verbrechen begangen haben, Entscheidungen so getroffen haben, wie wir alle es tun - auf der Grundlage ihrer Intuition und ihres Bauchgefühls. Das Problem ist, dass diese Bauchgefühle oft schlecht für die moderne Geschäftswelt geeignet sind, in der Führungskräfte immer weiter von den Folgen ihrer Entscheidungen und den Menschen, die sie beeinflussen, entfernt sind.
Die außerordentlichen Kosten für unternehmerisches Fehlverhalten sind den Opfern klar. Doch noch nie zuvor konnten wir so tief in die Köpfe der vielen prominenten Täter von Wirtschaftskriminalität blicken. Angesichts der zunehmenden Globalisierung der Wirtschaft, die uns mit noch verheerenderem unternehmerischen Fehlverhalten bedroht, werden die Lehren, die Soltes in Why They Do It zieht, dringender denn je benötigt.