Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Why Startups Fail“ von Eisenmann bietet eine umfassende Analyse des Scheiterns von Startups anhand von detaillierten Fallstudien, Rahmenwerken und Methoden. Der Autor betont, wie wichtig es ist, zu verstehen, was bei Startups schief läuft, um Risiken zu minimieren und die Erfolgschancen zu verbessern.
Vorteile:Eingehende Analysen von Misserfolgsmodi, aufschlussreiche Rahmenwerke, die durch Erfahrungen aus der Praxis entwickelt wurden, praktische Ratschläge, die durch Fallstudien unterstützt werden, und ein Schwerpunkt auf dem Lernen aus Fehlern zur Vermeidung von Fallstricken. Das Buch ist für Unternehmer in allen Phasen empfehlenswert und dient als wertvolle Ressource für das Verständnis der Startup-Landschaft.
Nachteile:Der Titel kann irreführend sein, da es sich hauptsächlich auf Misserfolge im B2C-E-Commerce konzentriert und daher für Start-ups außerhalb dieses Sektors weniger relevant ist. Einige Leser empfanden den Schreibstil als dicht oder schwierig zu navigieren und kritisierten die grafische Gestaltung und die Organisation des Inhalts.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Why Startups Fail: A New Roadmap for Entrepreneurial Success
Inhalt des Buches:
Wenn Sie wollen, dass Ihr Startup erfolgreich ist, müssen Sie verstehen, warum Startups scheitern.
Warum scheitern Start-ups? Diese Frage traf den Harvard Business School-Professor Tom Eisenman mit voller Wucht, als er feststellte, dass er es nicht erklären konnte. Und da mehr als zwei Drittel aller Neugründungen scheitern, gab es eine Menge zu erklären.
Also startete er ein mehrjähriges Forschungsprojekt, um das herauszufinden. In Why Startups Fail stellt Eisenmann die Ergebnisse vor: sechs verschiedene Muster, die für die überwiegende Mehrheit der Misserfolge von Startups verantwortlich sind. Er bietet einen Rahmen, um zu erkennen, wann ein Unternehmen anfällig für diese Muster ist, sowie eine Fülle von Strategien und Taktiken, um sie zu vermeiden.
Man geht davon aus, dass der Erfolg eines Start-ups weitgehend auf den Talenten und Instinkten des Gründers beruht. Aber das falsche Team, die falschen Investoren oder Partner können ein Startup ebenso schnell zu Fall bringen.
Trotz der oft zitierten Ratschläge "schnell scheitern" und "starten, bevor man bereit ist", besteht die Gefahr, dass Zeit und Kapital für die falschen Lösungen verschwendet werden.
Falsche Versprechungen: Der Erfolg bei frühen Anwendern ist oft irreführend und gibt Gründern ungerechtfertigtes Vertrauen in die Expansion.
GeschwindigkeitsfallenAuf Start-ups lastet ein enormer Druck, Geschwindigkeit über Effizienz zu stellen und "schnell groß zu werden". Aber übermäßiges Wachstum kann selbst für die vielversprechendsten Unternehmen zum Verhängnis werden.
Schnell skalierende Startups brauchen viel Kapital und Talent, aber sie können Fehler machen, die dazu führen, dass sie plötzlich knapp werden.
Silicon Valley ermahnt Unternehmer zu großen Träumen; wie Peter Thiel es ausdrückte, "sie versprachen uns fliegende Autos; was wir bekamen, waren 140 Zeichen". Doch je größer die Vision, desto mehr Dinge können schief gehen.
Anhand faszinierender Geschichten von Unternehmungen, die ihre anfänglichen Versprechen nicht erfüllen konnten - vom Einrichtungshaus Dot & Bo über den Concierge-Hundespaziergangsservice Baroo bis hin zu den Machern eines ausgeklügelten sozialen Roboters namens Jibo und Better Place, das ein riesiges Netz von Ladestationen für Elektrofahrzeuge aufbauen wollte (und mehr) - zeigt Eisenmann den Lesern, wie sie die Hindernisse auf ihrer unternehmerischen Reise erkennen und umgehen können, und bringt sie auf den sicheren Weg zum Erfolg eines Start-ups.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780593137024 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
