Bewertung:

Charles Asubontens Buch „What the CEO Wants You to Know: How You Create Value“ ist nicht nur für CFOs, sondern für alle an der Wertschöpfung in einem Unternehmen Beteiligten gedacht. Durch das Erzählen von Geschichten wird das Verständnis für die Rolle jedes Einzelnen bei der Wertschöpfung gefördert. Der Autor, ein erfahrener Fachmann, erklärt den Einfluss des CFO in verschiedenen Unternehmensbereichen und macht komplexe Konzepte für ein allgemeines Publikum zugänglich.
Vorteile:Das Buch ist aufgrund seines umfassenden Ansatzes zur Wertschöpfung sehr empfehlenswert, da es nicht nur für CFOs, sondern auch für andere Rollen relevant ist. Es vereinfacht komplexe Informationen und macht sie so auch für den durchschnittlichen Leser verständlich. Die Erfahrung des Autors aus der Zusammenarbeit mit großen Unternehmen verleiht dem Inhalt Glaubwürdigkeit.
Nachteile:Das erzählende Format hebt möglicherweise nicht direkt die wichtigsten Anleitungen im Inhaltsverzeichnis hervor, was für diejenigen, die schnell nach bestimmten Informationen suchen, ein Nachteil sein könnte. Einige Leser merkten an, dass das Buch eine lehrbuchartige Qualität hat, die als trocken oder zu akademisch empfunden werden könnte.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
What the CFO Wants You to Know: How You Create Value
Wenn ein Unternehmen keinen Wert schafft, wird es scheitern. Wir alle wissen das, und doch haben viele von uns, ob Mitarbeiter oder Unternehmensleiter, keine klare Vorstellung davon, wer Werte schafft und wie.
What the CFO Wants You to Know ist ein unentbehrlicher Leitfaden für die Wertschöpfung in einem Unternehmen, der auf der umfangreichen Erfahrung des Finanzchefs und Autors Charles Asubonten beruht. Während sich viele Bücher auf den CFO als Finanzingenieur konzentrieren, lautet Asubontens überzeugende These, dass der CFO ein Katalysator ist, der die Mitarbeiter dazu inspiriert, sich am Wertschöpfungsprozess zu beteiligen, und dass jeder Mitarbeiter sich seiner Rolle bei der Wertschöpfung bewusst sein und sich ihr verpflichtet fühlen muss. Wenn die Mitarbeiter wissen, was der CFO tun muss, um Werte zu schaffen, und wie jeder einzelne Mitarbeiter diesen Prozess beeinflusst, ist das spannende Ergebnis eine nachhaltigere, resonante und energiegeladene Belegschaft.
Dieses Buch konzentriert sich nicht nur auf die Wertschöpfung, sondern zeigt auch, wie der Wert erhalten wird. Vom Neuling, der sich schon immer über die Rolle des CFO gewundert hat, bis hin zum erfahrenen CFO, der angesichts des sich wandelnden Geschäftsklimas von heute eine Auffrischung benötigt, ist What the CFO Wants You to Know eine Ressource für die Unternehmensführung, die Mitarbeiter, die Aktionäre, den Vorstand und die Gesellschaft.