Bewertung:

Das Buch bietet praktische Instrumente und Grundsätze für eine effektive Führung und betont die Notwendigkeit von Mut und Tapferkeit bei der Entscheidungsfindung. Es ist gut kommuniziert und enthält relevante Fallstudien und Beispiele, was es zu einer empfehlenswerten Lektüre für Führungskräfte macht.
Vorteile:⬤ Praktische Werkzeuge zur Verbesserung der Führung
⬤ unkomplizierte und sachliche Schreibweise
⬤ relevante Fallstudien eines erfolgreichen Wirtschaftsführers
⬤ sowohl für Unternehmen als auch für Unternehmer geeignet
⬤ empfohlen für MBA-Kurse.
Einigen Lesern könnte es in bestimmten Bereichen an Tiefe mangeln; der Rückgriff auf Fallstudien könnte nicht bei allen Lesern Anklang finden.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
What's Holding You Back?: 10 Bold Steps That Define Gutsy Leaders
"Führung ist nicht jedermanns Sache. Sie erfordert kühne, mutige Persönlichkeiten. Wenn Sie diese Prämisse akzeptieren, werden Sie sein (Bob Herbolds) Buch als lohnende Lektüre empfinden.".
-- Harvey Schachter, The Globe and Mail Hören Sie auf, sich vor schwierigen Entscheidungen zu drücken, und lernen Sie, sich ihnen direkt zu stellen.
Warum opfern Manager auf allen Ebenen den Unternehmenserfolg, indem sie vor schwierigen Entscheidungen zurückschrecken? What's Holding YouBack? zeigt genau auf, warum Manager oft zögern, sich schwierigen Fragen zu stellen - sei es, weil es keine perfekte Lösung gibt, sei es, weil sie wissen, dass keine Entscheidung allen gefallen wird, usw. -und, was noch wichtiger ist, wie sie diese häufigen Hindernisse überwinden können, um den Erfolg ihres Unternehmens zu maximieren. What's Holding You Back? erläutert die zehn Kernprinzipien selbstbewusster Führung und skizziert bewährte Taktiken, mit denen Manager ihren inneren Schweinehund überwinden und ihren inneren Mut hervorheben können.
⬤ Mit dynamischen Beispielen aus der Praxis von Apple, Microsoft, Porsche, IBM, Merck, Canon, Sony, Whirlpool, IDEO, Tesco, P&G, Target, 3M und anderen.
⬤ Zeigt auf, welche Misserfolge in Unternehmen durch zögerliche oder selbstbewusste Organisationen entstehen können und was Manager tun können, um diese zu vermeiden.
⬤ Es wird klar dargelegt, wie Manager eine verantwortungsvolle und entschlossene Führung kultivieren und umsetzen können, selbst in den schwierigsten Situationen.
What's Holding You Back? beweist, dass eine mutige Führung der Schlüssel zu operativen und innovativen Spitzenleistungen am Arbeitsplatz ist.