Bewertung:
Melina Palmers Buch „Was Ihre Mitarbeiter brauchen und Ihnen nicht sagen können“ wird hoch gelobt für seine umsetzbaren Erkenntnisse und praktischen Ratschläge für Manager, die die Kommunikation zwischen den Niederlassungen und das Engagement der Mitarbeiter durch die Brille der Verhaltensökonomie verbessern wollen. Die Leser schätzen die Mischung aus Humor, nachvollziehbaren Anekdoten und leicht verdaulichen Konzepten, die das Buch sowohl ansprechend als auch informativ machen.
Vorteile:⬤ Bietet umsetzbare Elemente zur Verbesserung von Managementpraktiken.
⬤ Leicht verständlicher Schreibstil, gemischt mit Humor.
⬤ Bietet überzeugende Einblicke in effektive Kommunikation und Mitarbeiterengagement.
⬤ Stellt das Konzept der 'Micro Shift Moments' vor, um kleine Veränderungen mit großer Wirkung umzusetzen.
⬤ Sehr empfehlenswert für alle, die eine Führungsrolle innehaben oder Teams leiten.
Einige Rezensenten hätten vielleicht mehr spezifische Fallstudien oder Beispiele erwartet, aber das wird in den Rezensionen nicht ausdrücklich erwähnt. Insgesamt wurden keine wesentlichen Nachteile hervorgehoben.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
What Your Employees Need and Can't Tell You: Adapting to Change with the Science of Behavioral Economics (Change Management Book)
Ein wissenschaftlich fundierter Fahrplan für den organisatorischen Wandel für Manager
#1 Neuerscheinung in Office Management und Business Operations Research
Die Anpassung an Veränderungen ist Teil des Lebens. In unserer hart umkämpften Welt werden organisatorische Veränderungen am Arbeitsplatz immer wichtiger für den Geschäftserfolg. Leider fällt vielen von uns der Wandel schwer und die Bewältigung des Wandels ist noch schwieriger.
Da wir nicht wirklich wissen, wie das Gehirn funktioniert, wissen wir und unsere Mitarbeiter nicht, was uns empfänglicher für Veränderungen macht. Die Mitarbeiter können ihren Managern nicht sagen, was sie brauchen, um "auf den Zug aufzuspringen", und die Manager wissen es auch nicht.
In ihrem ersten Buch What Your Customer Wants and Can't Tell You wendet die Autorin und Expertin für Verhaltensökonomie, Melina Palmer, die Wissenschaft der Verhaltensökonomie an, um herauszufinden, was hinter Kundenentscheidungen steckt. Die Verhaltensökonomie kombiniert Elemente der Ökonomie und der Psychologie, um zu verstehen, wie und warum sich Menschen in der realen Welt so verhalten, wie sie es tun. In ihrer Fortsetzung What Your Employees Need and Can't Tell You bietet sie nun einen äußerst umsetzbaren Fahrplan für Führungskräfte und Manager, die mit der Aufgabe konfrontiert sind, einen erfolgreichen organisatorischen Wandel einzuleiten.
Was Ihre Mitarbeiter brauchen und Ihnen nicht sagen können liefert Einsichten und Forschungsergebnisse aus der Verhaltensökonomie und den Verhaltenswissenschaften, die auf unterhaltsame Weise präsentiert werden, so dass Sie tatsächlich Ergebnisse erzielen können.
Inhalt:
⬤ Eine Einführung in die Funktionsweise des Gehirns, wenn es mit Veränderungen konfrontiert wird.
⬤ Einblicke in die wichtigsten Vorurteile und Konzepte, die das Unterbewusstsein nutzt, um Entscheidungen zu treffen.
⬤ Abschnitte zum Thema "Anwenden" mit Tipps, wie Sie das Gelernte anwenden können - sofort.
Wenn Sie für das Management von Veränderungen verantwortlich sind und bereits Bücher wie The Heart of Business, Humanocracy oder Change gelesen haben, sollten Sie Melina Palmers What Your Employees Need and Can't Tell You lesen.
| ISBN: | 9781684810154 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 256 |
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