Bewertung:

Das Buch „What Really Works“ (Was wirklich funktioniert) stellt die „4+2-Formel“ für unternehmerischen Erfolg vor, die auf einem zehnjährigen Forschungsprojekt basiert, an dem über 200 Managementpraktiken und verschiedene Unternehmen beteiligt waren. Das Buch bietet zwar praktische Einblicke und einen klaren Rahmen für den Unternehmenserfolg, wird aber auch kritisiert, weil es nicht statistisch belegt ist und sich auf anekdotische Belege stützt. Die Leser finden das Buch hilfreich, um wesentliche Managementpraktiken zu verstehen, aber einige bezweifeln seine Tiefe und wissenschaftliche Strenge.
Vorteile:⬤ Klare und praktische Einblicke in die Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg.
⬤ Basiert auf solider Forschung und Beispielen aus der Praxis.
⬤ Bietet einen unkomplizierten Rahmen ('4+2-Formel'), der leicht zu verstehen und anzuwenden ist.
⬤ Nützlich für Unternehmen und Einzelpersonen, die wachsen wollen.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der komplexe Konzepte zugänglich macht.
⬤ Fehlende statistische Belege für die zentrale Prämisse; unzureichende Angaben zur Methodik.
⬤ Einige Kapitel können sich wiederholen, wobei die Hauptthese schon früh dargelegt wird.
⬤ Probleme mit dem Schreibstil, einschließlich eines reißerischen Tons und vereinfachter Helden-/Bösewicht-Erzählungen.
⬤ Begrenzter Fokus auf nicht-amerikanische Unternehmen und Perspektiven, wodurch einige Erkenntnisse in anderen Kontexten weniger anwendbar sind.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
What Really Works
Basierend auf einer bahnbrechenden Studie, die Daten zu 200 Managementpraktiken analysiert, die über einen Zeitraum von 10 Jahren gesammelt wurden.
Enthüllt die Wirksamkeit der 4+2 Praktiken (4 primäre und 2 von 4 möglichen sekundären), auf die es wirklich ankommt - die Praktiken, die, wenn sie konsequent befolgt werden, einen nachhaltigen Unternehmenserfolg gewährleisten. Mit einer neuen Einführung durch die Autoren.
Bei Hunderten von bekannten Managementpraktiken und -rezepten, die von Beratern gefördert werden und für Unternehmen verfügbar sind, stellt sich die Frage, welche wirklich effektiv sind und zum Wachstum und anhaltenden Erfolg eines Unternehmens beitragen. Welche bewirken wenig oder gar nichts? Auf der Grundlage des "Evergreen-Projekts", einer umfangreichen, fünfjährigen Studie, an der die Fakultäten für Wirtschaftswissenschaften von zehn Universitäten beteiligt waren, machten sich die Autoren auf die Suche nach den Managementpraktiken, die wirklich langfristiges Wachstum und Erfolg fördern. Ihre Erkenntnisse werden die Kunst und Praxis der Unternehmensführung revolutionieren.
Das Buch zeigt, dass es im Wesentlichen sechs Managementpraktiken gibt, die alle erfolgreichen Unternehmen gleichzeitig beherrschen müssen. Sie reichen von der Konzentration auf eine Wachstumsstrategie bis zur Erhaltung der Tiefe und Qualität der menschlichen Talente im Unternehmen.