Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch kritisiert die traditionellen Leistungsbeurteilungen und argumentiert, dass sie ein toxisches und wettbewerbsorientiertes Umfeld schaffen. Es plädiert für ein Ersatzsystem mit kollaborativem Coaching und gegenseitigem Feedback. Während viele Leser die Ideen überzeugend und transformativ finden, kritisieren andere das Buch als zu repetitiv und zu wenig praxisorientiert.
Vorteile:Das Buch enthält starke Argumente gegen Leistungsbeurteilungen, regt zu einem Wechsel zu einem kooperativen und unterstützenden Managementstil an und hat das Potenzial, eine nachdenkliche Diskussion über Managementpraktiken auszulösen. Viele Leser fanden den Text ansprechend und regten zum Nachdenken an, wobei einige den Humor und die Klarheit der Botschaft des Autors zu schätzen wussten.
Nachteile:Kritiker bemängeln, das Buch sei zu langatmig, wiederhole sich und sei voll von Tiraden gegen Leistungsbeurteilungen, ohne genügend praktische Lösungen zu bieten. Einige Leser sind der Meinung, dass der Inhalt des Buches deutlich kürzer hätte ausfallen können und dass es an umsetzbaren Schritten für die Implementierung des vorgeschlagenen Systems der Leistungsvorschau fehlt.
(basierend auf 64 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Get Rid of the Performance Review!: How Companies Can Stop Intimidating Start...
Inhalt des Buches:
Die Leistungsbeurteilung. Sie ist eine der heimtückischsten, schädlichsten und doch allgegenwärtigsten Aktivitäten eines Unternehmens. Wir alle hassen sie. Und dennoch unternimmt niemand etwas dagegen.
Bis jetzt...
Sam Culbert, Management-Guru und UCLA-Professor, nimmt kein Blatt vor den Mund, wenn er Managern vor Augen führt, dass sie - mit der Leistungsbeurteilung als Waffe ihrer Wahl - eine Unternehmenskultur aufgebaut haben, die auf Einschüchterung und Angst basiert. In Zusammenarbeit mit dem leitenden Redakteur des Wall Street Journal, Lawrence Rout, zeigt er uns, warum Leistungsbeurteilungen falsch sind und wie sie sowohl die Kreativität als auch die Produktivität untergraben. Und er gibt einen Großteil der Schuld den Personalverantwortlichen, die genau die Praxis aufrechterhalten, die sie eigentlich abschaffen sollten.
Aber Culbert tut mehr als nur niederzureißen. Er bietet auch einen Ersatz an - die Leistungsvorschau -, der tatsächlich die Aufgaben erfüllt, die Leistungsprüfungen eigentlich erfüllen sollten, aber nie erfüllen werden: Menschen für ihre Handlungen und Ergebnisse verantwortlich zu machen und Managern und ihren Mitarbeitern die Art von Feedback zu geben, die sie brauchen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und dem Unternehmen mehr von dem zu geben, was es braucht.
Mit Leidenschaft, Humor und einem seltenen Einblick in das, was uns alle motiviert, unser Bestes zu geben, bietet Culbert uns allen eine Chance, bessere Manager, bessere Mitarbeiter und in der Tat bessere Menschen zu werden. Culbert hat seit langem erklärt, dass es sein Ziel ist, die Arbeitswelt für den menschlichen Verzehr fit zu machen. "Get Rid of the Performance Review! " zeigt uns, wie wir genau das tun können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780446556057 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 256 |
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