Bewertung:
In den Rezensionen wird hervorgehoben, dass Ralph Christensens Buch über strategische Humanressourcen sowohl für angehende als auch für erfahrene HR-Fachleute unerlässlich ist. Es bietet praktische Einblicke in die Integration des Personalwesens in die Unternehmensstrategie und stellt einen Fahrplan für die Umsetzung strategischer Personalinitiativen dar. Die Benutzer schätzen die Klarheit und die praktischen Anwendungen, die das Buch zu einer wertvollen Ressource für die Unternehmensplanung und die Personalentwicklung machen. Einige Leser weisen jedoch darauf hin, dass das Buch nicht für eine gelegentliche Lektüre geeignet ist, und kritisieren den aktuellen Praxisbezug des Autors.
Vorteile:⬤ Unbezahlbarer Inhalt für HR-Fachleute
⬤ gut geschrieben mit praktischen Beispielen
⬤ hilft bei der Integration von HR in die Unternehmensstrategie
⬤ geeignet für neue und erfahrene HR-Führungskräfte
⬤ unverzichtbar für die Unternehmensplanung
⬤ bietet Instrumente zur Erlangung einer strategischen Rolle
⬤ in akademischen Kreisen gut angesehen.
⬤ Nicht als Freizeitlektüre geeignet
⬤ einige Nutzer kritisieren die derzeitige Praxis des Autors
⬤ einige wenige finden es als Schullektüre durchschnittlich.
(basierend auf 27 Leserbewertungen)
Roadmap to Strategic HR: Turning a Great Idea Into a Business Reality
Dieser Leitfaden ist ein dringend benötigtes Rezept, um eine strategische Ausrichtung in komplexen Organisationen zu erreichen.
Auf der Grundlage der mehr als 25-jährigen Erfahrung des Autors und seiner Erkenntnisse als HR-Praktiker bei Hallmark und anderen Unternehmen skizziert Roadmap to Strategic HR einen 10-stufigen, ergebnisorientierten Plan für den Übergang. Er hilft Ihnen, qualitativ hochwertige taktische Arbeit in innovative interne Systeme zu integrieren - Talentsysteme, Ausbildungssysteme, Belohnungssysteme oder Arbeitsprozesse -, die den strategischen Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens entsprechen.
Dieses Buch ist leicht zu lesen, regt zum Nachdenken an und ist vollgepackt mit Beispielen aus der Praxis, die zeigen, was bei Hallmark funktioniert hat und was nicht, und hilft Ihnen:
⬤ Die Unmengen von Forschungsergebnissen und Konzepten in einen verständlichen Plan zu verwandeln, den Sie erfolgreich umsetzen können.
⬤ Verstehen Sie die geschäftlichen Realitäten, die den Wandel vorantreiben, einschließlich der Mitarbeiter, die um ihren Arbeitsplatz fürchten, und der anspruchsvollen und knappen Kunden.
⬤ Komprimieren Sie die Vielzahl der HR-Aktivitäten auf fünf grundlegende Prozesse: Personalplanung und -besetzung, Lernen und Entwicklung, Organisationsentwicklung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterbeziehungen.
⬤ Untersuchen Sie jeden der fünf Prozesse durch eine leistungsstarke strategische Linse.
⬤ Die Spannungen zwischen HR-Spezialisten und HR-Generalisten auflösen.
⬤ Eine echte Partnerschaft zwischen den Managern an der Front und den HR-Mitarbeitern aufbauen.
⬤ Identifizieren Sie die Kompetenzen, die von Personalfachleuten verlangt werden, die die entscheidende Rolle des "Organisationsarchitekten" übernehmen.
Der Zusammenhang zwischen Personalfragen und Unternehmenserfolg ist unbestreitbar. Roadmap to Strategic HR ist das prägnanteste und praktischste Buch, das es gibt, um die Verbindung zwischen Menschen und Werten zu stärken, um eine Abteilung aufzubauen, die Spitzenleistungen im gesamten Unternehmen vorantreibt, und um den Fokus Ihrer Abteilung so zu schärfen, dass sie auf den Markt und die Geschäftsstrategie ausgerichtet bleibt.
| ISBN: | 9780814436356 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
