
Worlds of Production: The Action Frameworks of the Economy
Dieses intellektuell kühne, aber leicht zugängliche Buch versucht, die Grenzen der herrschenden neoklassischen und institutionellen Paradigmen bei der Erklärung der Organisation wirtschaftlicher Aktivitäten zu überwinden. Es tut dies, indem es "nicht-ökonomische" Faktoren wie Institutionen, Kulturen und soziale Praktiken als Konventionen auffasst, die die Wirtschaftsakteure koordinieren, indem sie spezifische "Rahmenbedingungen für wirtschaftliches Handeln" definieren.
In diesen konventionellen Rahmen existiert die übliche Unterscheidung zwischen wirtschaftlich und nicht-wirtschaftlich nicht mehr. Die Autoren untersuchen im Detail vier grundlegende Rahmen - oder "mögliche Produktionswelten" -, die der Mobilisierung wirtschaftlicher Ressourcen, der Organisation von Produktionssystemen und Faktormärkten, den Mustern wirtschaftlicher Entscheidungsfindung und den Formen der Rentabilität zugrunde liegen. In den Fallstudien wird untersucht, wie diese möglichen Welten zur Unterstützung innovativer Produktionskomplexe in einer Vielzahl von Sektoren in mehreren Ländern beitragen.
Michael Storper und Robert Salais zeigen, dass Wirtschaftsakteure ihre Handlungen untereinander abstimmen und die Handlungen anderer auf eine Weise interpretieren, die auf Konventionen beruht. Die größte Herausforderung für die heutige Wirtschaftspolitik besteht ihrer Ansicht nach darin, intern kohärente Konventionen mit den externen Tests der Produkt- und Finanzmärkte in Einklang zu bringen, die zunehmend dazu neigen, sich über die Grenzen der Gerichtsbarkeit hinwegzusetzen.
Es gibt kein einziges Modell für Wachstum und Effizienz, das diese beiden Seiten heute weltweit zusammenbringt, selbst auf eng definierten Produktmärkten. Wenn die Politik ein zunehmend vereinheitlichtes globales System von Waren-, Geld- und Personenströmen effektiv handhaben will, muss sie sich der unterschiedlichen, wirtschaftlich tragfähigen Handlungsrahmen in verschiedenen Branchen, Regionen und Nationen bewusst sein.