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TURNING POINT
Kathleen, Chefarchitektin bei ArchiSurance, ahnte nicht, wie sehr sich ihre Arbeit ändern würde, als sie zu einem Treffen mit dem CIO ging.
Ihre Absicht war es, die Zustimmung zu einigen neuen Ideen zu erhalten, die sie zur Stärkung der Unternehmensarchitektur hatte, nachdem sie während der Fusion langsam den Überblick verloren hatte. Während des Treffens wird jedoch deutlich, dass die Umstellung des Unternehmens auf die Digitalisierung nicht nur bei ihrem Team für Chaos gesorgt hat.
Es ist klar, dass die Umstellung trotz aller guten Absichten scheitert. Am Ende des Treffens hat sie sich bereit erklärt, die Situation zu ändern. Nachdem sie den anfänglichen Neustart der digitalen Transformation geleitet hat, ist Kathleen plötzlich die Eigentümerin der Implementierung.
Was folgt, ist eine Reise durch die typischen Probleme, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie Entscheidungen zum Einsatz digitaler Technologien treffen. Kathleen löst ein Problem nach dem anderen, indem sie sich von den offenen digitalen Standards der Open Group leiten lässt, um die Grundlage für die schnellere Einführung hochwertiger digitaler Technologielösungen zu schaffen.