Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch 'Enhancing Productivity through Effective Team Leadership' (Produktivitätssteigerung durch effektive Teamführung) bietet praktische Anleitungen zur Bildung und Führung effektiver Teams. Es schöpft aus der umfangreichen Erfahrung des Autors und bietet nützliche Werkzeuge, Methoden und Erkenntnisse für Teamdynamik und Produktivität. Insgesamt lobten die Rezensenten die Praxisnähe und den umfassenden Ansatz zur Teamführung.
Vorteile:Praktische Anleitungen, die auf umfangreicher Erfahrung beruhen, wertvolle Einsichten, umfassende Werkzeuge und Bewertungen sowie eine organisierte Struktur. Viele Leser fanden die Ratschläge nachvollziehbar und auf ihre eigenen Erfahrungen mit Teamarbeit anwendbar.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile genannt; einige Leser merkten jedoch an, dass sie sich anstrengen müssten, um die Ratschläge effektiv anzuwenden.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
When Bad Teams Happen to Good People: Your Complete Repair Guide for Successful Teamwork
Inhalt des Buches:
Der Teamwork Troubleshooter, den wir alle brauchen Machen Sie Ihr Team zu einer geschlossenen Einheit.
Warum kommen manche Teammitglieder nicht miteinander aus? Wie kann man neue Teams und Ad-hoc-Teams am besten dazu bringen, ihre Leistung in kürzester Zeit zu maximieren? Wie können Meetings so gestaltet werden, dass sie nützliche Ergebnisse erzielen?
Teams sind die Quelle für Problemlösungen und Innovationen, die die Unternehmen von heute brauchen, um in einem zunehmend komplexen und anspruchsvollen Markt zu überleben und zu gedeihen.
Teamarbeit ist schwierig, denn es gibt keine Zauberformel oder ein Schritt-für-Schritt-Verfahren, das Ergebnisse garantiert. Denken Sie an einen Programmierer, der neue Funktionen für ein Mobiltelefon entwickeln soll: Er schreibt neuen Code, testet den Code, behebt aufgetretene Probleme, überarbeitet den Code und wiederholt den Testprozess, bis die neuen Funktionen problemlos funktionieren. In ähnlicher Weise entwickelt ein Teamleiter, der bestimmte Ergebnisse liefern soll, einen Plan, führt Teambesprechungen durch, behebt aufgetretene Probleme, überarbeitet den Plan und wiederholt den Vorgang, bis die Teamergebnisse erreicht sind. Der Unterschied besteht darin, dass ein Programmierer über Hilfsmittel verfügt, um die Fehlersuche zu rationalisieren, während Teamleiter dies nicht tun - bis jetzt.
Valerie Patrick wendet eine Denkweise bei der Fehlersuche an, die Folgendes umfasst:
⬤ Bewährte Taktiken für Teammitglieder und Führungskräfte zur Lösung von Führungsproblemen.
⬤ Richtlinien für die Einstellung und Veränderung von Teams für optimale Leistung.
⬤ Techniken, um Aspekte des Teamklimas, die die Produktivität eines oder mehrerer Teammitglieder einschränken, zu erkennen und anzugehen.
⬤ Beispiele für eine effektive Teamarbeit und für die Gestaltung von Besprechungen, die zu transformativen Ergebnissen führen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781632651822 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 256 |
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