Bewertung:

Das Buch „When Profit Meets Policy“ von Chris Moya bietet praktische Einblicke für Unternehmensleiter in die Zusammenarbeit mit der Regierung und der öffentlichen Politik. Es unterstreicht, wie wichtig es ist, den Einfluss der Regierung auf die Wirtschaft zu verstehen, und bietet umsetzbare Empfehlungen für die Entwicklung effektiver Strategien für Regierungsangelegenheiten. Die Leser schätzen Moyas praktische Erfahrung, seine verständliche Sprache und seinen datengestützten Ansatz, der das Buch zu einem wertvollen Hilfsmittel für die Bewältigung der komplexen Aufgaben der öffentlichen Politik macht.
Vorteile:⬤ Bietet praktisches Wissen und Erfahrung aus dem wirklichen Leben.
⬤ Zeigt, wie wichtig es ist, den Einfluss der Regierung auf die Wirtschaft zu verstehen.
⬤ Bietet umsetzbare Strategien für den Aufbau effektiver Regierungsbeziehungen.
⬤ Verständlich geschrieben mit nachvollziehbaren Beispielen.
⬤ Erfrischender Ansatz, der sich von parteipolitischen Themen fernhält.
⬤ Bestätigt durch eine datengestützte Methodik.
⬤ Manche mögen das Thema Regierungsbeziehungen unangenehm oder unnötig finden.
⬤ Der Inhalt könnte für diejenigen, die mit Regierungsangelegenheiten bereits vertraut sind, als grundlegend empfunden werden.
⬤ Konzentriert sich in erster Linie auf Unternehmen im Kontext der Politik Floridas, was die Relevanz für einige Leser in anderen Ländern einschränken könnte.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
When Profit Meets Policy: How to Leverage the Power of Government for Your Organization
Im Jahr 1942 wütete der Zweite Weltkrieg auf der ganzen Welt, und die Luftstreitkräfte der Vereinigten Staaten (US) hatten massive Verluste. Das US-Militär beauftragte eine Gruppe von Statistikern mit der Analyse der Daten von Flugzeugen, die von der Schlacht zurückkehrten und mit Kugeln übersät waren. Die Frage war trügerisch einfach: Wo sollte das Militär die Flugzeuge panzern, damit die Piloten und ihre Maschinen das Feuer erwidern, die Kämpfe überleben und das Blatt im Krieg wenden konnten? Die Antwort schien ebenso einfach: Die Panzerung sollte dort angebracht werden, wo die Löcher sind.
Der ungarisch-jüdische Statistiker Abraham Wald war da anderer Meinung. Unter Berücksichtigung dessen, was später als "Survivorship Bias" bezeichnet wurde, erkannte Wald, dass die von Löchern durchlöcherten Flugzeuge ein gemeinsames Merkmal aufwiesen. Sie hatten es nach Hause geschafft. Für ihn war dies der Beweis, dass Flugzeuge Löcher an den Stellen, an denen sie durchschlagen worden waren, überleben konnten. Wald sah, was fehlte: all die Flugzeuge auf dem Grund des Ozeans, die ihre Scharmützel mit dem Feind nicht überlebt hatten. Walds Lösung bestand darin, die Panzerung dort anzubringen, wo die Löcher nicht waren. In ähnlicher Weise geht es in diesem Buch um das, was in unseren Unternehmen und Wirtschaftsschulen heute fehlt: das Verständnis dafür, wie die Regierung die Wirtschaft beeinflusst.
An den heutigen Wirtschaftshochschulen fehlen wertvolle Lehrpläne, um die Führungskräfte von morgen auf den Umgang mit gewählten Vertretern, Regulierungsbehörden und gesetzgebenden Organen vorzubereiten. Dieses Buch konzentriert sich auf diese Lücke und zeigt anhand von Beispielen aus meiner beruflichen Laufbahn in den Bereichen Regierungsangelegenheiten und Unternehmensberatung auf, wie Führungskräfte sich und ihre Unternehmen auf eine Unternehmenswelt vorbereiten können, die zunehmend von der zunehmenden Macht der Regierung beeinflusst, wenn nicht gar kontrolliert wird.