Bewertung:
Das Buch „Who: The A Method for Hiring“ von Geoff Smart und Randy Street bietet eine detaillierte Methodik zur Verbesserung der Einstellungspraxis auf der Grundlage des Topgrading-Rahmens. Es legt den Schwerpunkt auf einen strukturierten Ansatz mit vier Schlüsselschritten: Sourcing, Scorecard, Auswahl und Verkauf. Während viele Leser den Inhalt als praktisch und transformativ für ihre Einstellungsprozesse empfinden, konzentrieren sich einige Kritiken auf die Anwendbarkeit auf die Einstellung von Nicht-Führungskräften und die etwas veraltete Perspektive auf moderne Arbeitsmethoden.
Vorteile:⬤ Bietet eine klare und strukturierte Methodik für Einstellungen, die den Prozess leichter nachvollziehbar macht.
⬤ Bietet praktische Instrumente wie die Scorecard zur Verbesserung der Bewerberbeurteilung.
⬤ Hoch gelobt für seine umsetzbaren Ratschläge und seine Fähigkeit, bessere Einstellungsergebnisse zu erzielen.
⬤ Nützlich sowohl für die Ausbildung in Unternehmen als auch für einzelne Personalverantwortliche, die ihre Einstellungsstrategien verbessern wollen.
⬤ Einige Kritiken heben hervor, dass das Buch eher für die Einstellung von Führungskräften als für andere Positionen geeignet ist.
⬤ Bestimmte Techniken, die in dem Buch vorgeschlagen werden, wirken schwerfällig und lassen einen modernen Kontext vermissen, wie z. B. der Umgang mit Referenzen von Bewerbern oder die Diskussion über die kulturelle Eignung.
⬤ Der Inhalt könnte sich wiederholen oder veraltet sein, was ihn für einige Leser weniger interessant macht.
⬤ Einige Leser empfanden die Erkenntnisse des Buches als oberflächlich und übermäßig vereinfachend.
(basierend auf 377 Leserbewertungen)
Who: The a Method for Hiring
In diesem New York Times Bestseller bieten Geoff Smart und Randy Street eine einfache, praktische und effektive Lösung für das, was der Economist als "das größte Problem in der heutigen Geschäftswelt" bezeichnet, nämlich erfolglose Einstellungen. Der durchschnittliche Einstellungsfehler kostet ein Unternehmen 1,5 Millionen Dollar oder mehr pro Jahr und unzählige verschwendete Stunden. Diese Statistik wird noch erschreckender, wenn man bedenkt, dass die typische Erfolgsquote von Managern bei der Einstellung von Mitarbeitern bei nur 50 Prozent liegt.
Der Silberstreif am Horizont ist, dass "welche" Probleme leicht zu vermeiden sind. Auf der Grundlage von mehr als 1.300 Stunden Interviews mit mehr als 20 Milliardären und 300 CEOs präsentiert Who Smart and Street's A Method for Hiring. Die A-Methode, die durch die größte jemals durchgeführte Forschungsstudie ihrer Art verfeinert wurde, betont grundlegende Elemente, die jeder umsetzen kann - und sie hat eine Erfolgsquote von 90 Prozent.
Ganz gleich, ob Sie als Vorstandsmitglied auf der Suche nach einem neuen CEO sind, als Inhaber eines Kleinunternehmens die richtigen Leute suchen, um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen, oder als Elternteil einen neuen Babysitter brauchen, es geht immer um das Wer. Hier erfahren Sie, wie Sie.
- die üblichen "Voodoo-Einstellungsmethoden" vermeiden.
- die Ergebnisse, die Sie anstreben, zu definieren.
- einen Strom von A-Spielern für Ihr Team zu generieren, indem Sie die Taktik Nr. 1 anwenden, die von erfolgreichen Geschäftsleuten verwendet wird.
- Stellen Sie die richtigen Fragen im Vorstellungsgespräch, um Ihre Fähigkeit, einen "A-Player" schnell von einem "B-" oder "C-Kandidaten" zu unterscheiden, drastisch zu verbessern.
- die Person, die Sie einstellen möchten, für sich gewinnen, indem Sie die Punkte hervorheben, die dem Kandidaten am wichtigsten sind.
Im Geschäftsleben sind Sie derjenige, den Sie einstellen. In Who bieten Geoff Smart und Randy Street einfache, leicht zu befolgende Schritte, mit denen Sie die richtigen Leute für optimalen Erfolg einstellen können.
| ISBN: | 9780345504197 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 208 |
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