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Becoming a Leader-Coach: A Step-By-Step Guide to Developing Your People
Als Führungskraft haben Sie verschiedene Aufgaben in Bezug auf Ihre direkten Mitarbeiter zu erfüllen. Eine davon ist das Management ihrer täglichen Leistung.
Eine andere besteht darin, ihre Entwicklung zu fördern, damit sie weiterhin Spitzenleistungen erbringen können. Die meisten Führungskräfte kommen mit der ersten Rolle gut zurecht und sind darin sehr effektiv.
Viele Führungskräfte sind sich jedoch weniger im Klaren darüber, welche Rolle sie bei der Entwicklung ihrer direkten Mitarbeiter spielen, insbesondere beim Coaching zur Weiterentwicklung. Dieser Leitfaden bietet eine Einführung in das Coaching von Führungskräften, einschließlich einer Struktur und einer Reihe von Leitlinien zur Durchführung effektiver formeller und informeller Coaching-Gespräche mit Ihren direkten Mitarbeitern.
| ISBN: | 9781604911749 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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