Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird wegen seines umfassenden Ansatzes für die Führung und das Management von Teams gut aufgenommen und richtet sich in erster Linie an Leser mit Hochschulabschluss. Es wird für seinen klaren Schreibstil, den strukturierten Inhalt und die praktischen Hilfsmittel gelobt, auch wenn einige der Meinung sind, dass es für Studenten weniger geeignet und weniger unterhaltsam ist.
Vorteile:Ausgezeichneter Zustand bei der Ankunft, klare und aufschlussreiche Beispiele, gut gegliedert und mit den wichtigsten Punkten versehen, enthält 36 Übungen und kurze Zusammenfassungen, bietet einen umfassenden Leitfaden für Teamführung und Management.
Nachteile:Weniger geeignet für die Anwendung im Unterricht, in einem klaren, aber akademischen Stil geschrieben, der vielleicht nicht alle Leser unterhält.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Tools for Team Leadership: Delivering the X-Factor in Team eXcellence
Inhalt des Buches:
Lösen Sie das Rätsel, warum manche Teams erfolgreich sind, während andere scheitern. Kollektives Handeln - nicht individuelles Heldentum - ist das, was Teams effektiv macht und nachhaltige Veränderungen in Organisationen bewirkt.
In dieser Fortsetzung seines Bestsellers Tools for Team Excellence lüftet Gregory Huszczo das Geheimnis, was großartige Teams, die auf Zusammenarbeit und Partnerschaft aufbauen, von zweitklassigen Teams unterscheidet. Tools for Team Leadership stellt den entscheidenden "X-Faktor" für den Teamerfolg vor - die Führung - und liefert eine Reihe von fortschrittlichen Werkzeugen und Strategien, die jedem helfen, die Rolle des Teamleiters zu meistern. Das Buch basiert auf der praktischen Erfahrung des Autors mit Hunderten von Teams und stützt sich auf Forschungsergebnisse wie die aussagekräftige Myers-Briggs-Typenbewertung und erforscht das Wesen der Führung in einer Teamumgebung.
Es zeigt die Hauptverantwortlichkeiten eines jeden Teamleiters auf und liefert eine leistungsstarke Toolbox zur Analyse der Stärken und Schwächen eines Teams. Tools for Team Leadership deckt die Teamentwicklung sowohl für neue als auch für bestehende Teams ab, mit spezieller Hilfe für die Teamentwicklung an der Spitze, und enthält am Ende jedes Kapitels eine Bewertung zum Selbststudium, die dabei hilft, Konzepte in einen Aktionsplan umzusetzen. Dieser Leitfaden gibt allen Managern, Ausbildern, Beratern und Mitgliedern, die Teams zum Erfolg verhelfen wollen, die Kraft der partizipativen Teamführung an die Hand.
Inhalt Liste der Übungen Danksagungen Über den Autor Einleitung 1 Die Notwendigkeit von Teamführung auf allen Ebenen 2 Ihre natürlichen Führungsstärken 3 Effektive Teambildung 4 Wissen, warum es das Team gibt 5 Kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren 6 Problemlösung und Entscheidungsfindung 7 Konfliktlösung 8 Motivation und Coaching von Teams zum Erfolg 9 Führungskräfte als Botschafter teambasierter Veränderungsbemühungen 10 Überwachung und Wiederbelebung von Teams 11 Hilfe für ein ganzes Team von Führungskräften 12 Zusammenfassung: Die lernende Führungskraft macht den Unterschied Anhang A: Das Rollenspiel mit der exotischen Orchidee Anhang B: Die progressive Entspannungsmethode nach Jacobson Literaturverzeichnis Index Über den Autor Gregory E. Huszczo, Ph. D., ist ein preisgekrönter Lehrer und Forscher, ein zugelassener Psychologe, Berater und Ausbilder sowie Autor des Klassikers auf dem Gebiet der Teamentwicklung, Tools for Team Excellence.
Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Teams, Persönlichkeiten und Führung und hat unter anderem folgende Kunden: Ford Motor Company, Digital Equipment Corporation, La-Z-Boy, Unisys, AFSCME, Navistar und das Rote Kreuz. Huszczo ist derzeit Professor für Organisationsverhalten und -entwicklung an der Eastern Michigan University.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780891063865 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 320 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
