Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch über wertorientiertes Geschäftsprozessmanagement (BPM) wird wegen seiner praktischen Einblicke und der klaren Formulierung von BPM-Konzepten, die den Wert von Unternehmen steigern, sehr geschätzt. Es richtet sich sowohl an Anfänger als auch an erfahrene Fachleute und bietet einen Fahrplan für eine effektive BPM-Implementierung und ein vielseitiges Verständnis der Disziplin. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es an neuen Ideen mangelt und nicht für jeden ansprechend ist.
Vorteile:Das Buch bietet praktische Anleitungen zu BPM, ist leicht verständlich, eignet sich sowohl für Anfänger als auch für Fortgeschrittene, enthält Beispiele aus der Praxis, betont die Wertschöpfung und schlägt eine Brücke zwischen Strategie und Umsetzung.
Nachteile:Einige Leser finden, dass es dem Buch an Neuem mangelt und dass es langweilig sein kann; es wird erwähnt, dass sie innovativere Ansätze wie Lean Transformation bevorzugen.
(basierend auf 59 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Value-Driven Business Process Management: The Value-Switch for Lasting Competitive Advantage
Inhalt des Buches:
Lob für wertorientiertes Geschäftsprozessmanagement
"Das Buch geht weit über eine traditionelle Methoden- und Tool-Perspektive hinaus und präsentiert die aktuellste, umfassend informierte Sicht auf BPM als Managementdisziplin....".
--Paul O'Flaherty, Finanzdirektor, Eskom
"Franz und Kirchmer gehen direkt auf den Kern der Rolle von BPM in Unternehmen ein, indem sie sich auf den Wert als Treiber, die Managementdisziplin als Voraussetzung und die Umsetzung der Strategie in die Ausführung als Maßstab für den Erfolg konzentrieren....".
--Richard Maltsbarger, SVP of Strategy & BPM, Lowe's Companies, Inc.
"Wenn Ihr CEO eine Reihe von strategischen Vorgaben gemacht hat, sind Sie bereit für Value-Driven BPM. Dieses Buch bietet eine Vision, wie Sie in der integrierten globalen Wirtschaft gewinnen können, indem Sie eine zentrale BPM-Disziplin in Ihrem Unternehmen aufbauen, um die Bereitstellung von Geschäftsstrategien zu vereinfachen....".
Kathleen Donahue, Senior Director of Business Process Management, Pfizer Inc.
"Business Process Management (BPM) muss als Managementdisziplin implementiert und mit den strategischen Imperativen eines Unternehmens verknüpft werden, um die besten geschäftlichen Auswirkungen zu erzielen. Franz und Kirchmer zeigen, wie dies erreicht werden kann.... Ich empfehle das Buch sowohl Führungskräften, BPM-Praktikern als auch der akademischen Welt.".
(--Professor Dr. Drs. h. c. August-Wilhelm Scheer, BPM-Vordenker und -Unternehmer)
" Wertorientiertes Geschäftsprozessmanagement ist ein bahnbrechendes Buch....".
--Larry M. Starr, Ph. D., Geschäftsführender Direktor und Lehrstuhlinhaber, Organizational Dynamics Graduate Studies, University of Pennsylvania
"Franz und Kirchmer bieten den Lesern in jeder Phase ihres BPM-Lebenszyklus eine solide Grundlage.".
--Alan Trefler, Gründer und CEO, Pegasystems Inc.
"Wertorientiertes BPM, wie es von Franz und Kirchmer definiert wird, ist ein aufschlussreicher Weg, die verfügbaren Methoden und Werkzeuge zu nutzen, um durch Prozessmanagement echte geschäftliche Auswirkungen zu erzielen. Es ist ein neuer Ansatz, um schnell von der Strategie in die Umsetzung zu kommen.".
--Dr. Wolfram Jost, CTO, Software AG
Über das Buch:
Geschäftsprozessmanagement (BPM) ist eine leistungsstarke Managementdisziplin zur Förderung von Effizienz und Innovation sowie zur Erreichung strategischer Ziele. Wenn Sie eine Geschäftsstrategie entwickeln, die durch eine pragmatische Anwendung von BPM unterstützt wird, werden Ihre Prozesse zu wichtigen Vermögenswerten - und der Geschäftserfolg stellt sich bald ein. Dieser Leitfaden führt Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess, der als wertorientiertes BPM bezeichnet wird.
Ein Team von BPM-Experten der globalen Unternehmensberatung Accenture liefert einige der wichtigsten Zutaten, die Sie benötigen, um ein Höchstmaß an Differenzierung und Leistung zu erreichen. Franz und Kirchmer erläutern, wie Sie wertorientiertes BPM synchron mit bestehenden BPM-Maßnahmen einführen können, und sie zeigen häufige Hindernisse sowie klare Schritte zu deren Überwindung auf. Mit Value-Driven Business Process Management halten Sie einen umfassenden Leitfaden in den Händen, um:
⬤ Unmittelbaren geschäftlichen Nutzen zu erzielen und gleichzeitig dauerhafte BPM-Fähigkeiten aufzubauen.
⬤ Das richtige Team und die richtige Infrastruktur aufzubauen, um eine Organisation zu schaffen, die auf eine ergebnis- und wertorientierte BPM-Fähigkeit ausgerichtet ist.
⬤ Bewertung und Priorisierung von Prozessverbesserungen im Einklang mit der allgemeinen Geschäftsstrategie, um die wichtigsten Anforderungen zu erfüllen und den größten Nutzen zu erzielen.
Die Autoren fügen mehrere durchgängige Fallstudien aus einer Reihe von Branchen bei. Diese liefern wertvolle Einblicke in die erfolgreiche Verknüpfung von Prozessen und Wert.
Wenn es Ihr Ziel ist, jeden Mitarbeiter auf jeder Ebene zu befähigen, seine Virtuosität in einer Weise zum Ausdruck zu bringen, die mit der Strategie übereinstimmt, ist dieses Buch für Sie. Wenn Sie innovative Produkte und Dienstleistungen entwickeln wollen, die den sich wandelnden Kundenbedürfnissen gerecht werden, ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter und Ihre technologischen Fähigkeiten das neue Paradigma mit Bravour umsetzen und so einen noch nie dagewesenen Wert schaffen, dann ist dieses Buch für Sie.
Wenn Sie sich jetzt einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und diesen über Jahre hinweg aufrechterhalten wollen, ist Value-Driven Business Process Management genau das Richtige für Sie.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071825924 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 240 |
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