Bewertung:

Das Buch „Being Essential“ von Dain Dunston wird als eine tiefgreifende Erforschung der Selbstentdeckung beschrieben, die sich insbesondere an Führungskräfte und Personen richtet, die persönliches Wachstum anstreben. Es stellt sieben kritische Fragen zur Selbstbeobachtung und ermutigt zu einer ständigen Praxis der Selbsterkenntnis. Während viele Leser das Buch als inspirierend und wertvoll für ihre persönliche und berufliche Entwicklung empfanden, äußerten einige den Wunsch nach einer umfassenderen Zusammenfassung am Ende und merkten an, dass es vielleicht nicht jedermanns Geschmack treffe, vor allem nicht den derjenigen, die dem Genre der Selbsthilfe abgeneigt sind.
Vorteile:⬤ Tiefgründige und eindringliche Reise in die Selbsterkenntnis.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der bei den Lesern ankommt.
⬤ Bietet wertvolle Werkzeuge und Fragen für inneres Verständnis und Führung.
⬤ Regt zum kritischen Denken und zur Reflexion an.
⬤ Eignet sich sowohl für persönliches als auch für berufliches Wachstum.
⬤ Inspiriert die Leser dazu, ihr „essentielles Selbst“ zu werden.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass das Fehlen einer abschließenden Zusammenfassung das Gesamtverständnis der wichtigsten Punkte schwächt.
⬤ Möglicherweise ist es nichts für diejenigen, die Selbsthilfeliteratur nicht mögen.
⬤ Die philosophische Natur des Buches könnte von einigen Lesern als zu komplex empfunden werden.
⬤ Einige wenige bemerkten, dass es schwierig ist, sich ohne wiederholtes Lesen an Schlüsselkonzepte zu erinnern.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Being Essential: Seven Questions for Living and Leading with Radical Self-Awareness
Being Essential stellt die sieben Fragen vor, die jeder Führungskraft helfen, einen authentischen Weg zu ihrem wahren Selbst zu finden und einen Tugendkreis der Selbsterkenntnis zu meistern, der Sinn, Wert und Freude bei der Arbeit und im Leben fördert.
Führungskräfte wissen oft, was sie tun müssen, aber sie haben keine Ahnung, wer sie sein müssen. Ohne ein wahres Selbstverständnis kann sich ihre Führung sinn- und vertrauenslos anfühlen, was sich sowohl auf die Teams als auch auf die Stakeholder auswirkt. Wenn Führungskräfte jedoch ihr wesentliches Selbst entdecken - wer sie im Kern sind und warum sie auftauchen -, können sie einen Zustand "radikaler Selbsterkenntnis" erreichen, eine Fähigkeit, die das Spiel verändert und einen effektiveren, souveräneren und agileren Führungsansatz freisetzt.
Seit mehr als dreißig Jahren coacht Dain Dunston Top-Führungskräfte dabei, die Essenz ihrer persönlichen und beruflichen Reise zu finden. Jetzt können die Leser die ganzheitliche Methode erlernen, die er verwendet, um den Geist von Führungskräften auf radikale Selbsterkenntnis zu kalibrieren und ihnen zu helfen, befriedigendere berufliche Erfahrungen zu machen.
Die sieben Fragen werden anhand von Beispielen aus der Neurowissenschaft, Psychologie, realen Ereignissen, Popkultur und grundlegenden Geschichten aus den großen philosophischen und religiösen Traditionen der Welt, von Buddha bis zur Bibel, vermittelt. Führungskräfte werden lernen, wie sie diese entscheidenden Fragen in einer aktiven, dynamischen Praxis für sich selbst und für die Menschen, die sie führen, nutzen können.
In einer Zeit massiver Umwälzungen, in der unsere Arbeit und unser Selbstverständnis durch äußere und existenzielle Kräfte herausgefordert werden, ist es wichtiger denn je, die Fähigkeit der Selbsterkenntnis zu beherrschen. Being Essential bietet einen personalisierten, bewährten Rahmen, um radikale Selbstwahrnehmung zu entwickeln und mit dem wahren Selbst zu führen.