Essential Leadership Characteristics for Effective Leaders: Cracking the Code?
Effektive Führungskräfte erfolgreicher Unternehmen wissen, dass sie, wenn ein Unternehmen lebensfähig und rentabel bleiben und langfristig überleben soll, qualitativ hochwertiges Personal einstellen, in die Entwicklung der Mitarbeiter investieren und die Qualifiziertesten fördern müssen.
Der Schlüssel zur Beförderung der Besten und Klügsten liegt nicht einfach darin, dass sich einzelne Personen auf die Übernahme von Führungspositionen vorbereiten und diese anstreben. Es kommt vielmehr darauf an, dass die Personen, die die Befugnis haben, diese Personen in eine wichtige Führungsposition zu befördern, wirklich wissen, wonach sie suchen, und dass sie genau wissen, dass der ausgewählte Kandidat über die richtigen Fähigkeiten verfügt, um effektiv zu sein.
Dieses Buch baut auf bewährten Führungsmerkmalen auf, die in einer umfassenden Studie der Forschungsgruppe Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness (GLOBE) ermittelt wurden. In Kombination mit dieser Untersuchung und der umfassenden Ausbildung und Erfahrung des Autors in Bezug auf das Thema Führung hat er zehn weitere wesentliche Eigenschaften entwickelt, die Führungskräfte heutzutage besitzen sollten.
Dr. Waite analysiert die 15 besten und die 5 schlechtesten Führungseigenschaften und vergleicht sie mit 29 historischen Führungskräften. Auch wenn nicht alle 29 Personen als gute Führungspersönlichkeiten angesehen werden können, wollte Dr. Waite einen mehrdimensionalen Ansatz, um der Untersuchung mehr Tiefe zu verleihen. Außerdem wollte er einen guten Querschnitt von Geschlecht, Ethnie und sozioökonomischem Hintergrund in dieser ausgewählten Gruppe. Genauso wie einige der 29 Personen auf der Liste als schlechte oder gar keine Führungskräfte angesehen werden können, gibt es viele Menschen, die nicht über die nötigen Fähigkeiten verfügen, um in der heutigen Zeit eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, aber dennoch eine Führungsposition innehaben - daher das Problem der Förderung der falschen Person.
Dr. Waite hofft, dass dieses Buch mehr Details und Klarheit in ein Thema bringt, das über Jahrhunderte hinweg ausgiebig untersucht wurde. Seine eigentliche Hoffnung ist, dass Menschen, die mit der Beförderung von Personen in Führungspositionen beauftragt sind, wirklich verstehen, wonach sie suchen müssen.
Dieses Buch kann nicht nur detailliertere Informationen darüber liefern, wie Beförderungsprozesse verbessert werden können, um die am besten qualifizierte Person auszuwählen, sondern dieselben Informationen können auch effektiv für Einstellungsprozesse und die Identifizierung von Führungspotenzial verwendet werden.
Die Einstellung von Mitarbeitern mit Führungsqualitäten und die Beförderung der Qualifiziertesten, die viele der gewünschten Führungseigenschaften besitzen, ist eine wichtige Methode, die langfristig zu einem gesunden und erfolgreichen Unternehmen führen kann.
Dr. Waite hat auch eine Entscheidungsmatrix für Führungsprofile entwickelt, die mehrere Variablen verwendet, um einen objektiveren und wissenschaftlicheren Ansatz für Einstellungs- und Beförderungsprozesse, einschließlich der Einstellung von Führungskräften, zu ermöglichen.
Darüber hinaus hat Dr. Waite eine Umfrage zu Führungsqualitäten entwickelt, die aus einer Reihe von Fragen besteht, die potenziellen Führungskräften gestellt werden, um bestimmte Tendenzen zu erkennen, die auf den in diesem Buch beschriebenen 15 wichtigsten Führungseigenschaften basieren.
Dr. Waites einzigartiger Einblick in das Thema Führung kann jeder Art von Organisation bei der Schulung und Entwicklung von Führungskräften, der Verbesserung von Einstellungs- und Beförderungsprozessen, der Schaffung eines positiven Organisationsklimas und dem Verständnis, wie eine Organisationskultur verändert werden kann, wenn dies notwendig ist, helfen.
Dieses Buch ist ein Muss für jeden, der sich selbst als Führungskraft betrachtet. Zwar gibt es heute viele herausragende Führungspersönlichkeiten in der Welt, aber es werden auch viele Menschen in Führungspositionen befördert, die nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um erfolgreich zu sein. Es ist nicht der Fehler der Person, die eine solche Beförderung annimmt, sondern der Fehler derjenigen, die solche Personen befördern, weil sie nicht genau wissen, was eine Führungskraft braucht.
| ISBN: | 9781647183356 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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