Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Competition Demystified“ von Bruce Greenwald konzentriert sich auf die Vereinfachung der Analyse von Wettbewerbsvorteilen und Marktzutrittsschranken in der Wirtschaft. Während viele Leser den unkomplizierten Ansatz und die praktischen Einsichten sowohl für Investoren als auch für Manager zu schätzen wissen, kritisieren einige, dass das Buch zu theoretisch ist oder dass es an praktischen Rahmen für die Durchführung persönlicher Analysen fehlt.
Vorteile:Das Buch wird für seine Einfachheit und Klarheit bei der Darstellung der grundlegenden Prinzipien der Wettbewerbsanalyse gelobt. Die Leser schätzen die Einblicke in die Marktzutrittsschranken und die Fallstudien. Viele halten es für ein wertvolles Hilfsmittel, um Wettbewerbsvorteile aus der Sicht eines Investors zu verstehen, aber auch für Strategen an der Front, die lokale Wettbewerbsvorteile entwickeln wollen.
Nachteile:Kritiker argumentieren, dass das Buch für diejenigen, die eine praktische Anwendung suchen, zu theoretisch sein könnte und dass es keine ausreichenden Anleitungen für die Durchführung persönlicher Branchenanalysen enthält. Einige Leser sind der Meinung, dass bestimmte Beispiele und Schlussfolgerungen veraltet sind, und die zweite Hälfte des Buches wird als unnötig oder weniger wichtig als die erste Hälfte angesehen.
(basierend auf 82 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Competition Demystified: A Radically Simplified Approach to Business Strategy
Inhalt des Buches:
Bruce Greenwald, einer der führenden Wirtschaftsprofessoren des Landes, präsentiert einen neuen und vereinfachten Ansatz zur Strategie, der einen Großteil des Nebels, der das Thema umgibt, durchschneidet.
Basierend auf seinem äußerst beliebten Kurs an der Columbia Business School bieten Greenwald und sein Co-Autor Judd Kahn eine leicht verständliche Methode, um die Wettbewerbsstruktur Ihrer Branche zu verstehen und eine geeignete Strategie für Ihre spezifische Position zu entwickeln. In den letzten zwei Jahrzehnten ist der herkömmliche Ansatz zur Strategieentwicklung frustrierend komplex geworden.
Es ist leicht, sich in einem ausgeklügelten Modell Ihrer Konkurrenten, Lieferanten, Käufer, Substitute und anderer Akteure zu verlieren und dabei die große Frage aus den Augen zu verlieren: Gibt es Marktzutrittsschranken, die es Ihnen ermöglichen, Dinge zu tun, die andere Unternehmen nicht tun können?
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781591841807 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 416 |
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