Originaltitel:
Competition among the North American Warehouse clubs: Costco Wholesalers versus Sam's Club versus BJ's Wholesalers
Inhalt des Buches:
Master's Thesis aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Corporate Governance, University of New England, Veranstaltung: Strategic Management, Sprache: Deutsch Englisch, Beschreibung: Der Zweck des Berichts ist es, eine detaillierte Analyse des externen Umfelds der Costco-Industrie zu erstellen, das Unternehmen kritisch zu analysieren und eine detaillierte Analyse der Ressourcen und der Wettbewerbsposition zu erstellen, die generische Strategie zu identifizieren, die Costco verwendet, um eine Quelle des Wettbewerbsvorteils zu erreichen und schließlich eine neue Fünfjahresstrategie für Costco zu entwickeln. Die Costco Wholesale Corporation betreibt eine Kette von Mitgliedschaftslagern und ist mit 592 Lagern in der ganzen Welt die größte und profitabelste Kette ihrer Art.
Costco ist teilweise vertikal integriert und verfügt über eine Rückwärtsintegration mit der Marke Kirkland Signature. Die Analyse des externen Umfelds anhand des Modells der fünf Kräfte von Porter zeigt, dass die Branche einer geringen Bedrohung durch neue Marktteilnehmer, einer geringen Verhandlungsmacht von Lieferanten und Käufern und einer mäßigen Rivalität zwischen den Wettbewerbern sowie einer hohen Bedrohung durch Substitute ausgesetzt ist. Die Branche steht vor neuen Herausforderungen aufgrund des demografischen Wandels, der Verkleinerung der Haushalte, der besser ausgebildeten Verbraucher und der neuen Vertriebskanäle.
Eine vergleichende Analyse der Marktposition der Konkurrenten zeigt, dass Costco unter seinen Wettbewerbern einen beträchtlichen Marktanteil besitzt. Die allgemeine Wettbewerbsstrategie von Costco ist die des Best-Cost-Anbieters, wobei niedrige Preise, eine begrenzte Produktauswahl und "Schatzsuche"-Merchandising die drei Schlüsselelemente der Geschäftsstrategie des Unternehmens sind.
Niedrige Preise, eine sehr geringe Mitarbeiterfluktuation, niedrige Gemeinkosten, ein treuer und zahlungskräftiger Kundenstamm, ein hoher Lagerumschlag, ein hervorragendes Rückgaberecht, eine starke Marke und die Größe der Geschäftstätigkeit zählen zu den wichtigsten Stärken von Costco. Als Schwächen werden genannt: weniger attraktive Ladengestaltung, uneinheitliche Gewinnspannen, unattraktive Standorte, keine Selbstbedienungskassen, primäre Ausrichtung auf Geschäftskunden, langsames Wachstum des Privatlabors.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783656231875 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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