Wie bemerkenswerte Frauen führen: Das bahnbrechende Modell für Arbeit und Leben

Bewertung:   (4,5 von 5)

Wie bemerkenswerte Frauen führen: Das bahnbrechende Modell für Arbeit und Leben (Joanna Barsh)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Führung, insbesondere für Frauen, durch das Konzept der „Zentrierten Führung“. Es verbindet persönliche Anekdoten von erfolgreichen weiblichen Führungskräften mit praktischen Strategien zur Selbsteinschätzung und zum Energiemanagement. Während viele Leser das Buch als inspirierend und motivierend empfanden, waren einige der Meinung, es wiederhole sich oder sei zu sehr auf die persönlichen Erfahrungen der Autorinnen konzentriert.

Vorteile:

Das Buch ist aufschlussreich, praktisch und motivierend. Es bietet konkrete Strategien für Führung und Selbsteinschätzung, unterstrichen durch inspirierende Geschichten von erfolgreichen weiblichen Führungskräften. Die Leserinnen und Leser fanden es sowohl für die persönliche als auch für die berufliche Entwicklung nützlich und schätzten die Ausgewogenheit von anekdotischen Belegen und forschungsbasierten Erkenntnissen.

Nachteile:

Einige Leserinnen waren der Meinung, dass einige Kapitel weniger ansprechend waren, insbesondere diejenigen, die sich an Frauen in der Anfangsphase ihrer Laufbahn richten. Kritisiert wurde auch, dass der Schwerpunkt eher auf persönlichen Geschichten als auf einer detaillierten Erfolgsformel liegt, und einige fanden, dass sich das Buch wiederholte. Einige Leser bemängelten die fehlende Vielfalt an Beispielen für Führungspositionen außerhalb des Unternehmensumfelds.

(basierend auf 86 Leserbewertungen)

Originaltitel:

How Remarkable Women Lead: The Breakthrough Model for Work and Life

Inhalt des Buches:

Die bemerkenswerten Entdeckungen darüber, was erfolgreiche weibliche Führungskräfte antreibt und aufrechterhält.

Basierend auf fünf Jahren eigener Forschung spricht How Remarkable Women Lead Sie an wie kein anderes Buch, mit seinem hoffnungsvollen Ausblick und seinen einzigartigen Ideen über Erfolg. Es ist das neue "richtige Zeug" der Führung und wirft provokante Fragen auf, z. B. ob weibliche Führungseigenschaften (für Frauen und Männer) besser für unsere sich schnell verändernde, wettbewerbsintensive und zunehmend komplexe Welt geeignet sind.

Die Autorinnen, die McKinsey & Company-Beraterinnen Joanna Barsh und Susie Cranston, stellen mit dem bahnbrechenden Modell der Centered Leadership den Zusammenhang zwischen Freude, Glück und ausgeprägter Leistung her.

Die persönlichen Geschichten des Buches und die damit verbundenen Einsichten zeigen Ihnen die Magie, die entsteht, wenn Sie die fünf Elemente von Centered Leadership - Bedeutung, Rahmen, Verbindung, Engagement und Energie - bei der Arbeit einsetzen. Sie beinhalten:

- Wie Alondra de la Parra auf ihren Stärken und Leidenschaften aufbaute, um ihrem Leben einen Sinn zu geben und sich in der von Männern dominierten Welt der Orchesterleitung durchzusetzen.

- Wie Andrea Jung, die Vorstandsvorsitzende von Avon, eine Abwärtsspirale vermied, als das Unternehmen in die Krise geriet, indem sie sich am Freitag "selbst feuerte" und am Montag als "neue" Turnaround-Chefin wieder auftauchte.

- Wie Ruth Porats Förderer bei Morgan Stanley ihr nicht nur halfen zu wachsen, sondern auch Ballast waren, um schwierige persönliche und berufliche Zeiten zu meistern.

-Wie sich Eileen Naughton nach dem Verlust ihres Traumjobs erholte, bei Google wieder auf die Beine kam und offen für eine neue Führungsaufgabe war.

- Wie Julie Coates von Woolworth's Australia Energie zum Schlüssel für ihren beruflichen Erfolg macht, mit Reserven für ihre "zweite Schicht" als Ehefrau und Mutter.

How Remarkable Women Lead" ist sowohl zutiefst bewegend als auch umsetzbar. Ob Frau oder Mann, Sie werden sich auf den Seiten wiederfinden und mit einem praktischen Plan für den Durchbruch im Beruf und im Leben herauskommen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780307461704
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2011
Seitenzahl:384

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)