Wie die Zukunft funktioniert: Wie man flexible Teams zur besten Arbeit ihres Lebens führt

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,4 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „How the Future Works“ von Helen Kupp bietet praktische Anleitungen für Führungskräfte, die sich in der sich wandelnden Arbeitslandschaft nach der Pandemie zurechtfinden müssen. Es bietet umsetzbare Strategien für flexible Arbeitsregelungen, die durch reale Daten und Fallstudien gestützt werden. Während viele Leser das Buch als inspirierend und zeitgemäß empfinden, haben einige das Gefühl, dass es sich manchmal wiederholt.

Vorteile:

⬤ Bietet klare, umsetzbare Schritte für die Implementierung flexibler Arbeit
⬤ vollgepackt mit praktischen Einsichten und Beispielen aus der Praxis
⬤ enthält ein nützliches Toolkit für Manager
⬤ inspirierend und motivierend für Führungskräfte
⬤ relevante Inhalte, die das aktuelle Arbeitsumfeld ansprechen.

Nachteile:

⬤ Einige Abschnitte wiederholen sich
⬤ Wunsch nach detaillierteren Umsetzungsstrategien
⬤ gemischte Ergebnisse beim Experimentieren mit den im Buch vorgestellten Ideen.

(basierend auf 12 Leserbewertungen)

Originaltitel:

How the Future Works: Leading Flexible Teams to Do the Best Work of Their Lives

Inhalt des Buches:

Das Tempo des Wandels in der Art und Weise, wie wir arbeiten, beschleunigt sich schneller, als es sich die Verantwortlichen je hätten vorstellen können. Was sich wie ein radikaler Wandel anfühlte, der durch die Pandemie ausgelöst wurde, war letztendlich der Beginn der Befähigung des Einzelnen, seine beste Arbeit zu leisten und gleichzeitig ein besseres Leben zu führen.

Um echte Flexibilität zu erreichen - nicht nur in Bezug auf den Arbeitsort, sondern vor allem auf die Arbeitszeiten - müssen Führungskräfte jahrzehntelange Reflexe überwinden, die sich um die „richtige Art zu arbeiten“ ranken und auf einem 9-bis-5-Tag voller Meetings in Bürogebäuden basieren. Und es erfordert den Aufbau neuer Reflexe, neuer Fähigkeiten, neuer Stärken - vom Widerstand zur Neugestaltung -, um zielgerichtet zu führen, zu coachen statt zu sagen und zu glauben, dass man mehr zurückbekommt, wenn man loslässt.

Dieses Buch gibt Führungskräften die Werkzeuge und Tipps an die Hand, die sie benötigen, um ihre Mitarbeiter und damit auch ihr Unternehmen besser zu führen. Die Erkenntnisse beruhen auf einer umfassenden globalen Originalstudie des Future Forum und Fallstudien aus einer Vielzahl von Unternehmen wie Levi's, Genentech, Salesforce, Slack, Royal Bank of Canada und IBM.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781119870951
• Autor: Brian Elliott
• Verlag: Wiley
• Sprache: Englisch
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2022
• Seitenzahl: 240