Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „How to Hire A-Players“ wird für seine aufschlussreiche Anleitung zur Einstellung und Teambildung gelobt, in der betont wird, wie wichtig es ist, Spitzentalente einzustellen, anstatt zu versuchen, leistungsschwache Mitarbeiter zu fördern. Viele Leser fanden das Buch zwar informativ und auf ihre Einstellungsprozesse anwendbar, einige merkten jedoch an, dass es taktischer und prägnanter sein könnte. Das Buch hat die Leser zum Nachdenken über ihre eigene Rolle und Effektivität als Mitarbeiter in Teams angeregt.
Vorteile:Das Buch ist sehr informativ und bietet umsetzbare Tipps für die Einstellung von A-Playern. Die Leser schätzen den praktischen Ansatz, die Klarheit und die zahlreichen vorgestellten Grundsätze und Strategien. Es wird als hilfreich für verschiedene Managementebenen in Unternehmen unterschiedlicher Größe angesehen, da es den Fokus auf effektive Teambildung fördert. Viele Nutzer sind der Meinung, dass das Buch ihre Sichtweise auf Personalbeschaffung und Talentmanagement verändert hat.
Nachteile:In einigen Rezensionen wurde darauf hingewiesen, dass das Buch langatmig und etwas repetitiv sein könnte und nur eine begrenzte Anzahl von Konzepten ausführlich behandelt. Einige Leser wünschten sich mehr taktische Strategien und waren der Meinung, dass die Diskussionen über die Einstellung von A-Playern unrealistisch sein könnten, insbesondere im Hinblick auf die verschiedenen Generationen. Ein Rezensent äußerte sich auch skeptisch über die Echtheit der positiven Kritiken.
(basierend auf 28 Leserbewertungen)
Originaltitel:
How to Hire A-Players: Finding the Top People for Your Team- Even If You Don't Have a Recruiting Department
Inhalt des Buches:
Wie Sie großartige Mitarbeiter finden, großartige Einstellungen vornehmen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben.
Es ist immer leicht, Leute zu finden, die einen Job wollen, aber es ist nie einfach, A-Spieler zu finden und einzustellen. In How to Hire A-Players zeigt der Berater Eric Herrenkohl Inhabern, Führungskräften und Managern kleiner und mittlerer Unternehmen, wo und wie sie A-Mitarbeiter finden können. Es sind diese Mitarbeiter, die dazu beitragen, die Qualität hoch und das Wachstum und die Gewinne stark zu halten.
Herrenkohl erklärt, wie Sie Ihre bestehenden Marketing-, Vertriebs- und Netzwerkbemühungen nutzen können, um Spitzenkandidaten zu finden. Er liefert aktuelle Beispiele von Unternehmen, die ohne große Rekrutierungsabteilungen immer wieder Spitzenkräfte einstellen, und erklärt Schritt für Schritt, wie Sie diese Strategien in Ihrem eigenen Unternehmen umsetzen können.
⬤ Zeigt Ihnen, wie Sie Top-Mitarbeiter finden und einstellen.
⬤ Ideal für Inhaber kleiner Unternehmen, Führungskräfte und Manager großer Unternehmen sowie Personalverantwortliche und HR-Spezialisten, die neue Ideen brauchen.
⬤ Zu den Kunden von Herrenkohl gehören Privatunternehmen in über 50 Branchen sowie große Unternehmen wie Bank of America, Edward Jones und Northwestern Mutual Life.
Gute Mitarbeiter sind das Lebenselixier eines jeden wachsenden Unternehmens. Dieser praktische Einstellungsleitfaden zeigt Ihnen, wo Sie suchen, was Sie fragen und wen Sie einstellen sollten, um Ihr Unternehmen zu stärken.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780470562246 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 240 |
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