Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „How to Be Exceptional“ stellt einen revolutionären Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften vor, der die Bedeutung des Aufbaus von Stärken gegenüber der Behebung von Schwächen betont. Es stützt sich auf umfangreiche Forschungsergebnisse und bietet umsetzbare Erkenntnisse und Methoden zur Verbesserung der Führungseffektivität. Viele Leser halten es für einen unschätzbaren Leitfaden für persönliches und organisatorisches Wachstum, während einige Kritikpunkte den sich wiederholenden Inhalt und den Stil der Forschungspräsentation betreffen.
Vorteile:⬤ Betont die auf Stärken basierende Führung, die durch umfangreiche Forschungsergebnisse gestützt wird.
⬤ Bietet umsetzbare, praktische Anleitungen zur Verbesserung der Führungsfähigkeiten.
⬤ Unterstützt durch positive Bewertungen von Fachleuten in verschiedenen angesehenen Organisationen.
⬤ Enthält Erkenntnisse über die Bedeutung des 360-Grad-Feedbacks zur Ermittlung von Stärken und Schwächen.
⬤ Ermutigt zu Engagement und Kundenzufriedenheit als Ergebnisse effektiver Führung.
⬤ Einige Leser empfanden den Inhalt als repetitiv, so dass sie das Gefühl hatten, ihre Lesezeit zu vergeuden.
⬤ Der Stil der Präsentation wurde mit einem Forschungspapier verglichen, was für einige Leser weniger ansprechend sein könnte.
⬤ Kritiker bemängelten das Fehlen einer detaillierten Beschreibung der Forschungsmethodik, die in den referenzierten Studien verwendet wurde.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
Originaltitel:
How to Be Exceptional: Drive Leadership Success by Magnifying Your Strengths
Inhalt des Buches:
Eines der 10 besten Wirtschaftsbücher des Jahres (The Globe & Mail).
Überdenken Sie alles, was Sie über die Stärken von Führungskräften wissen.
"Ein Muss für jeden, der sich in einer Organisation positiv abheben will, oder für Führungskräfte, die die Gesamtleistung der Organisation steigern wollen." -- Cindy Brinkley, Vizepräsidentin, Globale Personalabteilung, General Motors.
"Zenger Folkmans Erkenntnisse in Bezug auf das Verhalten von Mitarbeitern sind spannend. Sie erweitern das, was in früheren Büchern dargestellt wurde, und lassen außergewöhnliche Führung als ein erreichbares Ziel erscheinen. Ich empfehle dieses Buch jedem, der sich auf diese Reise begibt." -- Pam Mabry, Direktorin der Personalabteilung, The Boeing Company.
"Die Autoren heben das bahnbrechende Konzept der Steigerung der Führungseffektivität durch den Ausbau unserer Stärken auf eine ganz neue Ebene der praktischen Umsetzung und geben uns einen brillant klaren Fahrplan an die Hand. Für mich ist dieses Werk von unschätzbarem Wert... Ich kann mir nicht vorstellen, dass eine Person, die heute eine Führungsrolle innehat, keinen Nutzen aus der Lektüre dieses Buches ziehen könnte." -- Loren M. Starr, Senior Managing Director und Finanzvorstand, Invesco Ltd.
How to Be Exceptional" ist ein Meilenstein in der aufkommenden Diskussion um evidenzbasiertes Management. Aufbauend auf zwei Jahrzehnten früherer Forschung legen die Autoren auf brillante Weise ein einfaches, konkretes, wissenschaftlich validiertes Modell für das Erzielen durchgängig hervorragender Geschäftsergebnisse durch Führung dar.... Die Magie des Buches liegt in seiner Einfachheit, seinem Pragmatismus und seinem Fokus." -- Eric Severson, Senior Vice President, Talent, Gap Inc.
How to Be Exceptional" ist das beste Buch über berufliche Entwicklung, das ich seit Jahrzehnten gelesen habe. Es bekräftigt die sich abzeichnende Weisheit, dass der Weg zur Größe in Wirklichkeit über den Aufbau tiefgreifender Stärken führt und nicht über die unerbittliche Konzentration auf die eigenen Schwächen. Dies ist ein großartiger Wegweiser für jede Führungskraft, die ihr Wachstum und ihre Wirkung optimieren möchte." -- Michael A. Peel, Yale University, Vizepräsident für Personalwesen und Verwaltung.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071791489 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 256 |
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