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How to Fail at Change Management: A Manager's Guide to the Pitfalls of Managing Change
In diesem Buch werden bemerkenswerte Beispiele von Versuchen erfahrener Manager vorgestellt, schlechte Ideen umzusetzen, die zu fehlgeschlagenen Veränderungen führen, so dass Veränderungsmanager besser gerüstet sind, um häufige Fallstricke beim Management von Veränderungen zu vermeiden.
Veränderungsbemühungen scheitern oft. Fallstudien aus der Wirtschaft sind übersät mit Beispielen für gescheiterte Change-Management-Bemühungen. Warum das so ist, ist ein Rätsel, wenn man bedenkt, dass es viele Modelle für das Veränderungsmanagement gibt, dass hoch bezahlte Führungskräfte mit Abschlüssen von Spitzenschulen ausgestattet sind und dass Millionen von Dollar für die Durchführung von Veränderungen ausgegeben werden.
Erfolgreiches Veränderungsmanagement muss kein Mysterium sein, aber vielleicht lernt man am besten aus gescheiterten Veränderungsversuchen, die zu diesem Zeitpunkt theoretisch vernünftig erschienen, sich aber im Nachhinein als schlechte Ideen erwiesen haben. In diesem Buch werden bemerkenswerte Beispiele von Versuchen erfahrener Manager vorgestellt, schlechte Ideen umzusetzen, die zu gescheiterten Veränderungen führten, so dass Veränderungsmanager besser gerüstet sind, um häufige Fallstricke beim Management von Veränderungen zu vermeiden.
| ISBN: | 9781951527426 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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