Bewertung:

Das Buch über Unternehmensagilität wird für seine praktischen Erkenntnisse und Fallstudien gelobt, die sich mit den Herausforderungen der digitalen Transformation befassen. Es zeigt die Notwendigkeit neuer Organisationsstrukturen auf, um wettbewerbsfähig zu bleiben, und bietet klare Anleitungen zu agilen Modellen.
Vorteile:⬤ Hervorragende Fallstudien und praktische Einblicke
⬤ Klarer Text und verständliche Anleitungen
⬤ Hervorragende grafische Aufbereitung mit Diagrammen und Schaubildern
⬤ Behandelt die Bedeutung neuer Organisationsmodelle im Kontext der digitalen Transformation
⬤ Bietet Einblicke für Führungskräfte zur Anpassung von Organisationen.
Einige Rezensenten könnten den Inhalt als zu sehr auf spezifische Fallstudien fokussiert empfinden, was breitere Anwendungen einschränken könnte; potenzielle Leser, die mit Konzepten der digitalen Transformation nicht vertraut sind, könnten die ersten Kapitel als Herausforderung empfinden.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
How to Survive the Organizational Revolution: A Guide to Agile Contemporary Operating Models, Platforms and Ecosystems
Die Menschen stehen vor einer verwirrenden Auswahl an neuen organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten. Neue Organisationsformen sind in der Wirtschaft auf dem Vormarsch, jetzt, da die Informationstechnologie eine bessere Kommunikation ermöglicht, sowohl intern als auch über Grenzen hinweg.
Dieses Buch hilft Managern, sich in der neuen Landschaft zurechtzufinden, indem es einen prägnanten und praktischen Überblick über Formen wie Holacracy, das Spotify-Modell, Plattformorganisationen, multidimensionales Organisieren und Ökosysteme gibt. Es erörtert diese Formen und bietet einen Leitfaden, der zeigt, wann sie effektiv sind und wann man sie vermeiden sollte. Kurze aufschlussreiche Exkurse erklären, wie sich die organisatorische Revolution auf Themen wie Personalmanagement, die sich verändernde Rolle des mittleren Managements, Planung und Kontrolle und Selbstorganisation auswirkt.
Schließlich geht das Buch der Frage nach, wie neue Formen gestaltet und umgesetzt werden können. Praktische Beispiele und aufschlussreiche Fallstudien zeigen die Kämpfe und Erfolge, die Sie bei der Arbeit in diesem neuen Umfeld erleben.
Selbstorganisierte, dynamische und nach außen gerichtete Strukturen lösen hierarchische, berechenbare und nach innen gerichtete Strukturen ab. Die Geschäftseinheit und die Matrix, die das zwanzigste Jahrhundert beherrschten, machen Platz für neue Organisationsformen.
Dieses Buch ist der erste vollständige Überblick über die neuen Organisationsformen in der Informationswirtschaft. Es ist ein unverzichtbarer Leitfaden, um von den Möglichkeiten neuer Organisationsformen zu profitieren.