Bewertung:
Das Buch „How To Manage Disruptive Change“ von Bob Shafto bietet Einblicke in die Bewältigung und Führung von Veränderungen im geschäftlichen Kontext. Es betont, wie wichtig es ist, sich an Veränderungen anzupassen und widerstandsfähig zu werden, und ist in verschiedenen Sektoren wie Wirtschaft, Gesundheitswesen und Regierung anwendbar.
Vorteile:Bietet einzigartige Perspektiven für die Bewältigung von Veränderungen, fördert die Widerstandsfähigkeit und die Anpassung an disruptive Veränderungen, ist branchenübergreifend anwendbar, bietet einen Einblick in die Cybersicherheit und wurde von einem Autor mit umfassender Erfahrung geschrieben.
Nachteile:In den Rezensionen wird nichts Besonderes erwähnt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
How to Manage Disruptive Change: Adaptability Leadership Vision Technology Talent
Adaptive Führung ist ein Stil, der zum Austausch, zum Anhören von Vorschlägen und zum Aufspüren unbequemer Meinungen und Ideen ermutigt. Manchmal heißt es auch: "Sag mir, was du denkst, was ich nicht hören will." Bei der kollektiven Entscheidungsfindung können die kombinierten kognitiven Unterschiede verborgene Probleme und Chancen aufdecken und zu perspektivisch veränderten Schlussfolgerungen führen.
In einem Umfeld des Umbruchs ist die strategische Planung, wie wir sie kennen, nicht mehr praktikabel. Durch den sich beschleunigenden Wandel ist die Zukunft immer weniger vorhersehbar und nicht mehr planbar, weshalb Unternehmen flexibel, widerstandsfähig und innovativ sein müssen.
Die heutige Form der Planung beinhaltet einen Prozess der fortschreitenden Erkenntnis, das Konzept, dass Wissen, Verständnis und Perspektiven im Laufe der Zeit vergänglich sind. Adaptive Organisationen schaffen teambasierte Geschäftsmodelle, die darauf ausgelegt sind, zu experimentieren, Prototypen zu entwickeln, zu lernen und die Zukunft zu entdecken.
Das Buch beschreibt, warum adaptive Führung, Visionen, digitale Transformation und das Gewinnen des Talentkriegs strategische Notwendigkeiten sind. Sie erfordern Aufmerksamkeit, Verständnis und Handeln. Sie können nicht delegiert werden; sie müssen geführt werden.
Mit den Weisheiten, Lektionen und Erkenntnissen dieses Ratgebers erhalten Sie eine Reihe von Managementrichtlinien, Konzepten und Grundsätzen für den Erfolg in Zeiten des Umbruchs.
Bob Shafto übernahm ein scheiterndes Computerisierungsprojekt bei der New England Mutual Life Insurance Company und machte sie in den folgenden Jahrzehnten zu einem führenden Unternehmen in diesem Bereich. Er kann den heutigen Führungskräften viel darüber beibringen, wie sie sich an die disruptive digitale Transformation anpassen können.
JoAnne Yates.
Sloan Distinguished Professor für Management.
MIT Sloan School of Management.
| ISBN: | 9781480871236 |
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| Einband: | Hardcover |
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