Bewertung:
Das Buch wird als wertvolle Ressource für das Management von Projekten geschätzt, insbesondere von Feldstudienprojekten für Kunden. Es verbindet praktische Erfahrungen mit anwendbaren Ratschlägen und eignet sich daher sowohl für das akademische als auch für das persönliche Projektmanagement.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Ratschläge, die auf realen Erfahrungen beruhen
⬤ hilft, Fallstricke in Kundenbeziehungen zu vermeiden
⬤ wird in akademischen Kreisen sehr geschätzt
⬤ der Autor ist für Fragen zugänglich.
Keine explizite Erwähnung, obwohl die Art der Zielgruppe vermuten lässt, dass das Buch nicht für diejenigen geeignet ist, die rein theoretische Erkenntnisse suchen.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
How to Manage a Consulting Project: Make Money, Get Your Project Done on Time, and Get Referred Again and Again
Sie können als Berater Geld verdienen Herzlichen Glückwunsch Sie wurden von einem Kunden beauftragt, an einem Projekt zu arbeiten. Vermutlich verfügen Sie über ein gewisses Fachwissen in diesem Bereich, Sie haben jemanden in Ihrem Team, der sich damit auskennt, oder Sie stellen jemanden ein, der weiß, was zu tun ist.
Wenn Sie aus dem normalen Arbeitsalltag aussteigen und nicht mehr "für den Mann" arbeiten wollen, dann ist die Beratung eine gute Möglichkeit. Das bedeutet, dass Sie als Selbständiger (oder in manchen Fällen für ein Beratungsunternehmen) an genau definierten Projekten mit einem bestimmten Anfang und Ende arbeiten. Im Allgemeinen setzen Unternehmen Berater ein, um kurzfristige Ziele zu erreichen und die Einstellung neuer Mitarbeiter zu vermeiden. Darüber hinaus können Berater spezifische technische Fachkenntnisse zur Beratung und Unterstützung einbringen.
Wenn Sie Ihre Karten richtig ausspielen, werden Sie feststellen, dass die Welt der Beratung sehr lukrativ und lohnend ist. Sicherlich kann es stressig sein, aber zumindest haben Sie mehr Kontrolle über Ihr eigenes Schicksal, als wenn Sie direkt für ein Unternehmen arbeiten würden.
Was Sie wissen müssen, direkt von einem Experten Ich habe über ein Jahrzehnt lang als Vizepräsident der Beratungsabteilung für zwei verschiedene Beratungsunternehmen gearbeitet. Später übernahm ich eine Position als Director of Computer Operations für ein großes Einzelhandelsunternehmen und blieb dort fast 20 Jahre lang. In dieser Position habe ich viele Hunderte von Beratern für kleine, mittlere und große Aufträge eingestellt. Ich habe also einen einzigartigen Blickwinkel, weil ich auf beiden Seiten des Zauns gearbeitet habe. Ich weiß, wie man ein Berater ist, und ich weiß auch, wie man Berater einstellt und einsetzt, um die Arbeit zu erledigen.
Was Sie lernen werden Dieses Buch enthält einige der Lektionen, die ich in meiner 35-jährigen Karriere über das Management von Beratungsprojekten gelernt habe.
Sie werden lernen:
⬤ Wie man ein Statement of Work erstellt und was das SOW beinhalten sollte.
⬤ Warum Veränderungen ein Projekt zerstören können und wie Sie sie zu Ihrem Vorteil steuern können.
⬤ Wie Sie das Chaos beim Kunden und im Projekt unter Kontrolle halten.
⬤ Was man gegen den mikromanagierenden Kunden tun kann.
⬤ Wie Sie Meetings handhaben und verhindern, dass sie Ihre Zeit auffressen und Ihren Gewinn schmälern.
⬤ Wie Sie mit Ihrem Kunden kommunizieren.
⬤ Was zu tun ist, wenn das Projekt zu scheitern beginnt.
Diese und viele andere Themen werden auf leicht verständliche Weise dargestellt, so dass Sie erfolgreich durch die Minenfelder der Beratung navigieren können, um ein gutes Einkommen zu erzielen und den Stress gering zu halten.
Kaufen Sie dieses Buch JETZT, um Ihre Reise als Berater zu erleichtern. Scrollen Sie nach oben und klicken Sie jetzt auf die Schaltfläche KAUFEN, um Ihr Exemplar dieses Buches zu erhalten. Wenn Sie gerade erst anfangen, werden Sie die Daten als unschätzbar wertvoll empfinden. Erfahrene Berater werden darin viel finden, das ihnen bei ihren Projekten und Kunden hilft.
Steigen Sie noch heute in die lukrative Welt der Beratung ein.
| ISBN: | 9781943517688 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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