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How to Be a CEO: Purpose. People. Performance.
Die mit einem Heiligenschein versehene Rolle des CEO ist eine seltene Position, die eine besondere Kombination aus der richtigen Denkweise, den richtigen Fähigkeiten und Werkzeugen erfordert, um erfolgreich zu sein. Viele Menschen streben nach der hohen Position eines CEO und sehnen sich nach der Erfahrung und Vielseitigkeit der Besten in der Wirtschaft - doch nur wenige haben einen klaren Weg, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und sich für eine große Führungsrolle ins Gespräch zu bringen. Für How to be a CEO hat der erfahrene Executive Coach Ben Renshaw umfangreiche Untersuchungen mit CEOs kleiner, mittlerer und großer Unternehmen, Mitgliedern des Executive Committee, die für CEOs arbeiten, und renommierten Professoren für Leadership durchgeführt, um die entscheidende Essenz dessen herauszuarbeiten, was es braucht, um ein großartiger CEO zu werden.
In den letzten Jahren hat die Arbeitswelt einen beispiellosen Wandel erlebt, der Organisationen, Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen dazu veranlasst hat, neu darüber nachzudenken, was Arbeit bedeutet und was sie wollen. Dies hat jedem die Möglichkeit gegeben, Fragen zu stellen, wie man besser arbeiten kann, und von den relevanten Akteuren klare Antworten zu erwarten. Nie war es wichtiger, angehende Führungskräfte mit den nötigen Fähigkeiten auszustatten, um erfolgreich zu sein, und bestehenden CEOs zu helfen, solide Nachfolgepläne zu erstellen, um die Nachhaltigkeit ihrer Organisationen zu gewährleisten.
How to be a CEO skizziert eine fesselnde Reise zu großer Führungsqualität. Es basiert auf einem einfachen 3P-Modell: Purpose, People & Performance" bietet es einen praktischen Leitfaden zur Beschleunigung der Führungsentwicklung für alle, die in der unsicheren Arbeitswelt an der Spitze der Entwicklung stehen wollen. Das Buch wird Ihnen helfen, sich darüber klar zu werden, wofür Sie als Führungskraft stehen und welche Wirkung Sie erzielen wollen. Es wird Sie herausfordern, Ihre Stärken zu nutzen und Ihre Entwicklungsmöglichkeiten anzugehen. Es lädt den Leser ein, seinen eigenen Rahmen zu schaffen, um der bestmögliche CEO-Kandidat zu werden, um sich für die Rolle zu rüsten, wenn sie in Frage kommt, und um Führungskräfte auf allen Ebenen herauszufordern, ihr Spiel zu verbessern und großartig zu führen.
Alle Antworten auf Führungsfragen in einem schlanken Buch.