Bewertung:

Das Buch erhält gemischte Kritiken, wobei viele Leser die leichte Verständlichkeit und die praktischen Ratschläge für Neulinge im Bereich der MRP-Systeme schätzen. Einige Kritiker heben jedoch den stark werblichen Inhalt für einen bestimmten Anbieter und den Mangel an Tiefe hervor, wodurch das Buch eher wie eine Werbung als ein umfassender Leitfaden wirkt.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen
⬤ bietet praktische Ratschläge für die Implementierung von MRP-Systemen
⬤ guter Überblick für Einsteiger
⬤ bietet hilfreiche Einblicke in die Vorbereitungs- und Implementierungsprozesse
⬤ viele hielten es für eine nützliche Referenz.
⬤ Fehlt es an Tiefe und Details
⬤ von einigen als langatmige Werbung für 123insight angesehen
⬤ kritisiert, weil es zu grundlegend ist
⬤ einige Rezensenten hielten es für Geldverschwendung.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
How to implement a manufacturing system: Best practices and pitfalls when implementing an MRP/ERP system
Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie Ihr Fertigungsunternehmen mit einem MRP-System auf die nächste Stufe heben können? Martin Bailey von 123 Insight enthüllt die bewährte Formel, die Hunderten von Unternehmen geholfen hat, ihre Prozesse zu rationalisieren, und zeigt, was MRP wirklich für Ihr Unternehmen tun kann.
Wenn Ihr Unternehmen den Schritt zur Implementierung eines MRP/ERP-Systems noch nicht gewagt hat oder mit der vorhandenen Software nicht zurechtkommt, dann ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Es erklärt die Methodik hinter einer MRP-Implementierung und schlüsselt sie auf.
Dieses Buch wird zeigen:
⬤ Warum viele MRP/ERP-Implementierungen scheitern.
⬤ MRP versus ERP.
⬤ Wie Sie die Herzen und Köpfe der Mitarbeiter gewinnen.
⬤ Planen Sie Ihren Software-/Anbieterauswahlprozess.
⬤ Daten - was man mitnimmt und was man liegen lässt.
⬤ Das Implementierungsverfahren aufschlüsseln.
⬤ Verwaltung des Go-Live-Prozesses.
⬤ Erfolg messen.
Unabhängig von Ihrem Unternehmen oder Herstellungsprozess ist dieses Buch voll von Anekdoten über Probleme aus der Praxis und wie Hersteller diese überwunden haben, indem es den Auswahl- und Implementierungsprozess auf eine leicht verständliche, nicht-technische Weise aufschlüsselt.
Enthält ein Vorwort von Dave Tudor, Redaktionsleiter der Zeitschrift Production Engineering Solutions.
Über 123insight: Das Unternehmen wurde im Jahr 2000 als Reaktion auf die grundlegenden Mängel des traditionellen MRP-Auswahl- und Implementierungsprozesses gegründet. Sie wurden entweder nominiert oder haben Dutzende von Auszeichnungen gewonnen, oft aufgrund der Geschwindigkeit der Implementierung und der sofortigen Kapitalrendite.
Über den Autor:Martin Bailey ist seit 2002 Marketing Manager bei 123 Insight und hat Dutzende von Fallstudien über erfolgreiche MRP-Implementierungen verfasst. Dies ist sein neuntes Buch, und er schreibt regelmäßig für die Fachpresse der Fertigungsindustrie.