Bewertung:

Das Buch wird für seine praktischen Werkzeuge und Tipps für Führungskräfte und Manager gelobt, insbesondere für diejenigen, die mit dem EOS-Modell arbeiten. Es wird als schnell zu lesende Lektüre mit einfachem Inhalt bezeichnet, die zur Verbesserung der Führungsfähigkeiten beiträgt. Viele Rezensenten wiesen jedoch darauf hin, dass es viele Konzepte aus dem früheren Werk des Autors, „Traction“, wieder aufgreift und sich für diejenigen, die damit bereits vertraut sind, wiederholen könnte.
Vorteile:Bietet praktische Werkzeuge und Tipps, schnell und einfach zu lesen, ideal für neue Führungskräfte und diejenigen, die EOS einführen, enthält nützliche Formulare und Übungen, inspirierend mit umsetzbaren Ratschlägen, stärkt das Vertrauen in die Führungsrolle.
Nachteile:Wiederholung von Ideen aus „Traction“, einige könnten es als ein Instrument zur Förderung größerer Programme mit zusätzlichen Kosten ansehen, begrenzte neue Informationen für diejenigen, die bereits mit den EOS-Grundsätzen vertraut sind.
(basierend auf 90 Leserbewertungen)
How to Be a Great Boss
Was würde es für die Leistung Ihres Unternehmens bedeuten, wenn Ihre Mitarbeiter jeden Tag ihr "A-Game" bei der Arbeit zeigen würden?
Studien haben immer wieder gezeigt, dass die Mehrheit der Mitarbeiter bei der Arbeit unengagiert ist. Aber das muss nicht so sein. Oft liegt der Unterschied zwischen einer Gruppe gleichgültiger Mitarbeiter und einem engagierten Team in einer einfachen Sache: einem großartigen Chef.
In How to Be a Great Boss präsentieren Gino Wickman und Rene' Boer einen unkomplizierten, praktischen Ansatz, der Chefs auf allen Ebenen eines Unternehmens dabei hilft, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Sie geben bewährte Instrumente weiter, die sich bei mehr als 30.000 Chefs in allen Branchen bewährt haben. Sie können lernen, ein großartiger Chef zu sein - und sowohl die Leistung Ihres Unternehmens als auch die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter für ihre Arbeit drastisch verbessern.
In diesem Buch werden Sie entdecken:
Wie Sie sich mit großartigen Mitarbeitern umgeben.
Wie Sie Ihre Zeit effektiver nutzen können.
Der Unterschied zwischen Führung und Management und warum beide gleich wichtig sind.
Die fünf Führungspraktiken und fünf Managementpraktiken aller großen Chefs.
Wie man Verantwortlichkeit schafft.
Wie Sie produktive Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen.
Wie Sie mit Mitarbeitern umgehen, die Ihre Erwartungen nicht erfüllen.
How to Be a Great Boss bietet praktische Werkzeuge, die Sie sofort bei Ihren Mitarbeitern anwenden können. So können Sie sich auf die Verbesserung und das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren und haben wirklich Spaß an Ihrer Arbeit.