Bewertung:
Das Buch „Creating a Coaching Culture to Foster High-Performing, Engaged Teams“ bietet eine detaillierte und umfassende Diskussion über die Bedeutung der Coaching-Kultur in Organisationen. Es unterstreicht, dass eine Coaching-Kultur das Engagement und die Leistung der Mitarbeiter fördert, indem sie den Einzelnen befähigt, seine eigenen Probleme zu lösen. Die Autoren bieten praktische Instrumente, Rahmenwerke und Strategien für die Umsetzung einer Coaching-Kultur an, was das Buch für Führungskräfte und Personalverantwortliche wertvoll macht. Einige Leser empfanden das Buch jedoch als recht dicht und langatmig.
Vorteile:⬤ Sehr detailliert und gut strukturiert
⬤ Praktische Tools und Checklisten für die Implementierung einer Coaching-Kultur
⬤ Konzentriert sich auf das Engagement und die Befähigung der Mitarbeiter
⬤ Spricht die Bedeutung der Verbindung von Unternehmensvision und Mitarbeiterrollen an
⬤ Bietet einen klaren Prozess für Veränderungsmanagement und Coaching-Praktiken
⬤ Einschließlich Fallstudien und umfangreicher Rahmenwerke für Führungskräfte und HR-Fachleute.
⬤ Wird als langatmig und dicht empfunden, was möglicherweise nicht für alle Leser ideal ist
⬤ Coaching wird in einigen Organisationen immer noch als Privileg angesehen, was ein Hindernis für die Umsetzung darstellt
⬤ einige Leser waren der Meinung, dass über den bestehenden Inhalt hinaus noch mehr hinzugefügt werden könnte.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
How to Create a Coaching Culture: A Practical Introduction
Managementansätze und Arbeitsplatzkultur bestimmen die Produktivität der Mitarbeiter, die Arbeitsmoral, die Gewinnung und Bindung von Talenten und die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens. How to Create a Coaching Culture ist ein praktischer Leitfaden für die Einbettung effektiver Coaching-Verhaltensweisen in ein Unternehmen, um Mitarbeiter zu befähigen und zu motivieren, ihr Bestes zu geben. Anhand einer Kombination aus praktischen Instrumenten, Bewertungen, Fallstudien und Beispielen wird erläutert, wie eine auf das Unternehmen und seine Ziele abgestimmte Strategie zu planen und zu entwickeln ist, wie der Vorstand eingebunden werden kann, um die Zustimmung zu sichern, und wie Initiativen in jeder Phase des Lebenszyklus der Mitarbeiter effektiv gemessen und bewertet werden können.
Diese vollständig aktualisierte zweite Auflage von How to Create a Coaching Culture enthält neues Material zur Förderung des Mitarbeiterengagements, zur Neuerfindung der Leistungsbeurteilung sowie neue und aktualisierte Fallstudien von HarperCollins, British Airways und Leanintuit. Zu den Online-Ressourcen gehören eine Reihe von herunterladbaren Vorlagen und Tools für die Praxis, darunter ein Vorstandsbericht, eine Kommunikationsstrategie, ein Entwicklungsplan sowie eine Bewertung vor und nach dem Kurs.
HR Fundamentals ist eine Reihe von kurzen, praktischen Leitfäden für Studenten und Berufsanfänger im Personalwesen. Sie werden vom Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), dem britischen Berufsverband für Personalwesen und Personalentwicklung mit weltweit über 145.000 Mitgliedern, unterstützt.
| ISBN: | 9780749483272 |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 248 |
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