Wie man eine erfolgreiche Kultur der Fernarbeit schafft

Bewertung:   (4,1 von 5)

Wie man eine erfolgreiche Kultur der Fernarbeit schafft (Ute Franzen-Waschke)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine umfassende Erkundung der Dynamik der Fernarbeit durch ansprechende Avatare und strukturierte Rahmen. Es hebt hervor, wie wichtig es ist, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen, und bietet praktische Hilfsmittel für den Umgang mit Veränderungen in der Arbeitskultur. Während viele Rezensenten die Einblicke und praktischen Anwendungen des Buches schätzen, kritisieren einige, dass es veraltet ist und keine neuen Informationen enthält, die für die aktuellen Herausforderungen der Telearbeit relevant sind.

Vorteile:

Ansprechende Avatare liefern nachvollziehbare Beispiele
Nützliche Tools und Entdeckungsfragen für Teams
Praktische Einsichten für die Bewältigung von Veränderungen
Fokus auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration
Strukturierter Rahmen für das Verständnis der Dynamik von Telearbeit.

Nachteile:

Enthält veraltete Informationen und einen Mangel an neuen Erkenntnissen
einige Rezensenten fanden es nicht hilfreich für das Management von Remote- und Hybrid-Teams
nur wenige aktuelle Rezensionen verfügbar.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

How to Create a Successful Remote Work Culture

Inhalt des Buches:

"Ein ungeheuer praktischer und hilfreicher Leitfaden für jeden, der auf Fernarbeit umsteigt - egal, ob Sie eine Führungskraft sind, die ihr Team umstellt, oder ein Mitarbeiter, der von zu Hause aus arbeiten muss." Julie Diamond, Ph. D., Autorin, Power: A User's Guide

Ein unentbehrlicher und praktischer Leitfaden für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zur Navigation durch das neue Unternehmensparadigma der Heimarbeit.

Die COVID-19-Pandemie im Jahr 2020 hat unser Leben vor viele Herausforderungen gestellt, aber auch Raum für die Entstehung neuer Paradigmen geschaffen. Einer dieser Paradigmenwechsel war eine veränderte Sichtweise der Unternehmen auf die Heimarbeit ihrer Mitarbeiter. Die Kämpfe, die in den Unternehmen um das Privileg der Heimarbeit geführt wurden, wurden plötzlich aus einem anderen Blickwinkel betrachtet. Die Notwendigkeit wurde zur Mutter von Erfindungen und Kreativität.

Ohne dass wir uns dessen bewusst waren und ohne dass wir uns die Zeit genommen hätten, zu erfahren, was diese "neue Art des Arbeitens" eigentlich erfordert, befinden wir uns nun mitten drin. Zur Überraschung vieler ist es viel besser gelaufen, als die meisten gedacht hätten. Aber wir lernen auch, dass diese neuen Erfahrungen auch eine Kehrseite haben. Doch was tun die Unternehmen, um eine erfolgreiche Arbeitskultur zu schaffen?

Lernen Sie Jenn, Laura und Cynthia kennen, drei Avatare, die auf verschiedenen Ebenen für dasselbe Unternehmen arbeiten und sehr unterschiedliche persönliche Situationen haben. Durch sie werden Sie ihre Herausforderungen und Überlegungen zur Arbeit von zu Hause aus erleben. Anhand der Erfahrungen der Avatare wird der Leser durch die Anwendung des PPAS-Reifegradmodells und seiner Dimensionen - People, Processes, Applications, Structure - geführt.

Der Leitfaden bietet Zugang zu gebrauchsfertigen Vorlagen, um das Gespräch mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern über die Erfahrung der Heimarbeit zu beginnen, mit oder ohne Coach an der Seite, und einen Überblick darüber, wie man am besten strukturiert, reflektiert und zukunftsorientiert durch die eigenen Erkenntnisse und Erfahrungen navigiert.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781736494929
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)