Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „How to Castrate a Bull“ von Dave Hitz ist ein persönlicher und beruflicher Erfahrungsbericht, der die Erfahrungen des Autors in der Technologiebranche, insbesondere bei NetApp, mit wertvollen Lektionen über Geschäft, Wachstum und Management verknüpft. Die Leser schätzen die unterhaltsame Erzählweise, die praktischen Einblicke und die nachvollziehbaren Anekdoten, die Hitz von seiner Reise erzählt. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass der Schreibstil nicht für alle Zielgruppen überzeugend genug ist und wünschen sich mehr Details zu bestimmten Themen.
Vorteile:Das Buch ist unterhaltsam und leicht zu lesen, mit nachvollziehbaren Situationen und wertvollen Geschäftseinblicken. Viele Leser schätzen die Fähigkeit des Autors, Geschichten zu erzählen, und die Klarheit der vermittelten Lektionen. Es bietet eine einzigartige Perspektive auf das Wachstum eines erfolgreichen Unternehmens und ist voll von praktischen Ratschlägen für Unternehmer und Manager.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass es dem Schreibstil an Tiefe und Engagement mangelt, was darauf hindeutet, dass Dave Hitz vielleicht ein besserer Redner als Schriftsteller ist. Obwohl das Buch kurz und bündig ist, wünschen sich einige Leser in bestimmten Bereichen mehr Details, und die Kürze des Buches mag nicht jeden zufrieden stellen. Einige bemerkten auch, dass das spezifische Thema der Stierkastration nicht ausführlich behandelt wurde, was für einige enttäuschend sein könnte.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
Originaltitel:
How to Castrate a Bull: Unexpected Lessons on Risk, Growth, and Success in Business
Inhalt des Buches:
Dave Hitz liebt es, lustige Probleme zu lösen. Er hatte nicht vor, eine Ikone des Silicon Valley, ein Unternehmensvisionär oder gar ein Milliardär zu werden. Aber er wurde alle drei. Es hat sich herausgestellt, dass die Geschäftswelt ein Mosaik interessanter Rätsel ist, wie z. B. Risikomanagement, Entwicklung und Umkehrung von Strategien und Blick in die Zukunft durch Dekonstruktion der Vergangenheit.
Als Gründer von NetApp, einem Datenspeicherunternehmen, das mit einer auf ein Tischset gekritzelten Idee begann und heute 4 Milliarden Dollar pro Jahr einnimmt, hat Hitz miterlebt, wie sein Unternehmen alle wichtigen Geschäftszyklen durchlief - von der Tausendsassa-Mentalität eines Start-ups über die turbulente Zeit des Börsengangs und der Dot-Com-Pleite bis hin zu einem reifen Unternehmen. NetApp ist eines der am schnellsten wachsenden Computerunternehmen überhaupt und steht seit sechs Jahren in Folge auf der Liste der "Best Companies to Work For" des Fortune Magazins. Nicht schlecht für einen Schulabbrecher, der seine Geschäftskarriere damit begann, sein Blut für Geld zu verkaufen und die Namen von Krankheiten auf Karteikarten zu tippen.
Mit farbenfrohen Beispielen und Anekdoten ist How to Castrate a Bull eine Geschichte für jeden, der daran interessiert ist, das Geschäftsleben zu verstehen, die Gründe für den Erfolg und das Scheitern von Unternehmen zu verstehen und zu erkennen, dass wichtige Lektionen oft von seltsamen und unerwarteten Orten kommen.
Dave Hitz gründete NetApp im Jahr 1992 zusammen mit James Lau und Michael Malcolm. Er war als Programmierer, Marketing-Evangelist, technischer Architekt und Vice President of Engineering tätig. Zurzeit ist er für die zukünftige Strategie und Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich. Vor seiner Karriere im Silicon Valley arbeitete Dave als Cowboy, wo er beim Hüten, Brandmarken und Kastrieren von Rindern wertvolle Management-Erfahrungen sammelte.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780470345238 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 208 |
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