Bewertung:
Das Buch gilt als unverzichtbare Lektüre für alle, die mit Fernarbeit oder hybrider Arbeit zu tun haben, insbesondere für Führungskräfte. Es bietet praktische Tipps und Anleitungen für die erfolgreiche Leitung von Teams in diesen Umgebungen, insbesondere nach COVID.
Vorteile:Das Buch wird für seine praktischen Ideen und hilfreichen Tipps zur Teambildung in einem entfernten Umfeld gelobt. Die Rezensenten heben den Wert des Buches für Manager hervor, die zum ersten Mal arbeiten, für diejenigen, die aus dem Urlaub zurückkehren, und für alle, die sich an die Arbeit in der Ferne anpassen wollen. Es wird als Lebensretter mit wichtigen Erkenntnissen für eine effektive Zusammenarbeit und Verwaltung beschrieben.
Nachteile:Einige Leser hätten sich gewünscht, dass das Buch schon früher, nämlich im März 2020, veröffentlicht worden wäre, was auf eine mögliche Lücke in der Verfügbarkeit von Ressourcen für Manager hinweist, die gerade in dem Moment entstanden ist, in dem die Telearbeit immer mehr an Bedeutung gewinnt.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
How to Win Friends and Manage Remotely
Nutzen Sie Ihr digitales Einfühlungsvermögen und lernen Sie Fähigkeiten, um ein besserer Chef, Mitarbeiter und Kollege in einem virtuellen oder hybriden Büro zu sein.
Wie managt man einen schlechten Mitarbeiter über Zoom? Wie geben Sie beiläufig positives Feedback über Slack? Was ist die professionellste Verwendung eines Gifs?
Zwei Dinge sind mit der Veränderung der Bürostruktur sicher: Erstens: Wir werden nie wieder zu dem zurückkehren, "wie es einmal war". Zweitens müssen wir alle lernen, mit einem virtuellen Arbeitsplatz zu leben. Wenn wir Manager sind, bedeutet das, dass wir auch wissen müssen, wie wir mit virtuellen Teams kommunizieren, sie motivieren und coachen können. Um es mit den Worten von Dale Carnegie zu sagen: Wie gewinnt man in einem virtuellen Büro "Freunde und beeinflusst Menschen"?
Im persönlichen Gespräch haben Menschen Tausende von Indikatoren, die ihnen sagen, was die andere Partei denkt und wie sie reagiert. Der Rückgriff auf rein digitale Kommunikation löscht diese Hinweise aus und hindert uns daran, die subtile Körpersprache zu lesen, die wir bei allen Interaktionen einsetzen, um bessere Führungskräfte, freundlichere Manager und effektivere Rädchen in der Unternehmensmaschine zu werden.
How to Win Friends and Manage Remotely (Wie man Freunde gewinnt und aus der Ferne managt) enthält Beispiele aus dem wirklichen Leben, wissenschaftlich bewiesene Ideen und Destillationen bewährter Geschäftsgrundsätze, einschließlich der Frage, warum der Ausdruck von Empathie der wichtigste Faktor bei der Führung und Zusammenarbeit mit anderen ist - alles abgestimmt auf ein neues, virtuelles Erstbüro.
Dieses Buch ist ein Handbuch - ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden für gängige Interaktionen am Arbeitsplatz anhand von acht klassischen Managementbeispielen: von der Digitalisierung des Einführungsprozesses über die Unterstützung neuer Mitarbeiter bis hin zur Übermittlung nützlicher Rückmeldungen per Videokonferenz. Die Autorin McKenna Sweazey kombiniert akademische Forschung und persönliche Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen, Funktionen und Ländern und stellt einen Fahrplan vor, der uns durch den WFH-Sumpf (Arbeit von zu Hause aus) führt und uns hilft, in dieser schönen neuen Welt die Perspektive anderer besser wahrzunehmen.
| ISBN: | 9781632652027 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 224 |
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