Bewertung:

Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten. Einige Leser schätzen die praktischen Einblicke in das Praxismanagement, während andere kritisieren, dass das Buch zu werblich ist und es ihm an originellem Inhalt fehlt. Die positiven Kritiken heben die klaren Anweisungen und effektiven Strategien hervor, die sich leicht umsetzen lassen und das Buch für Zahnärzte, die ihre Produktivität verbessern wollen, wertvoll machen. Die negativen Rückmeldungen betonen dagegen die häufigen Verkaufsargumente und den Mangel an substanziellen, einzigartigen Ratschlägen.
Vorteile:Praktische und leicht umzusetzende Strategien, reale Fallbeispiele, klar und einfach geschrieben, wertvoll für die Verbesserung der Produktivität und fördert das Engagement des Teams.
Nachteile:Enthält übermäßige Verkaufsargumente, wird eher als Werbemittel denn als umfassender Leitfaden wahrgenommen, lässt originelle Ideen vermissen, und einige Leser haben das Gefühl, dass sie nicht genügend detaillierte Lösungen finden.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
How to Grow Your Dental Practice in the New Economy: 5 Key Strategies to Predictable, Significant and Sustainable Results
SIE WOLLEN IHRE PRAXIS IN DER NEUEN WIRTSCHAFT AUSBAUEN? Überprüfen Sie, was Sie heute tun, und stellen Sie fest, wie Sie Ihre Praxis am besten für die Zukunft aufstellen. Sie wissen, dass die Große Rezession für viele Zahnärzte große Probleme mit sich brachte.
Sie brachte ineffiziente und ineffektive Prozesse, Protokolle und Fähigkeiten zutage, die das Produktionswachstum unterdrückten. Die Problembereiche sind in erster Linie: Nichterscheinen und Stornierungen, weniger neue Patienten und Überweisungen sowie weniger abgeschlossene Fälle In den heutigen Zahnarztpraxen gibt es keinen Spielraum mehr für betriebliche Ineffizienz. Auf diesen Seiten werden Sie die 5 Schlüsselstrategien für vorhersehbare, signifikante und nachhaltige Ergebnisse entdecken: 1.
WIE Sie durchgängig außergewöhnliche Patientenerlebnisse schaffen können 2. WARUM ein Strategieplan ein Muss ist, um Ihre Zukunft vorauszusagen 3.
WIE man den Terminplan füllt und ihn voll hält 4. CASE Completion, nicht Case Acceptance: der Zauberstab für große Produktionssteigerungen 5.
WIE Sie Ihr Team zu Leistung führen, statt Arbeit zu verwalten".