How Strong Is Your Firm's Competitive Advantage, Second Edition
Nach der ökonomischen Theorie des Unternehmens streben die Unternehmen danach, den einzigen Preis zu bestimmen, der den Gewinn maximiert.
Tatsächlich können viele Unternehmen mit Preisstrategien, die weitaus innovativer sind als die Einpreisstrategie, mehr Einnahmen erzielen und ihre Gewinne steigern. In der Welt der Preisgestaltung gibt es jedoch keine "Einheitsstrategie".
Einige Preisstrategien sind für bestimmte Situationen besser geeignet als andere. Sam's Club, das zu Walmart Stores, Inc. gehört, erhebt beispielsweise einen Mitgliedsbeitrag für das Recht, das Inventar des Geschäfts zu kaufen, während Walmart Supercenters dies nicht tun.
Wenn Suddenlink Communications Internet-, Kabel- und Telefondienste bündelt, um den Gewinn zu steigern, warum verkauft das Unternehmen die gleichen Produkte dann auch separat? Stimmt es, dass Passagiere, die auf demselben Flug nebeneinander sitzen, ganz unterschiedliche Preise zahlen können? In diesem Buch erfahren Sie, dass verschiedene Preisstrategien wie Preisdiskriminierung, zweiteilige Tarife, Bündelung, Spitzenlasttarife und dynamische Preisgestaltung spezifische und notwendige Zutaten benötigen, um erfolgreich zu sein. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie mithilfe der mikroökonomischen Theorie bestimmen können, welche Preisstrategien unter welchen Bedingungen erfolgreich sein werden.
| ISBN: | 9781631573675 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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