Bewertung:

Insgesamt wird das Buch für seine aufschlussreiche Diskussion über indigene Regierungsführung und den Aufbau von Nationen hoch geschätzt. Es wird gelobt, weil es sowohl für Einzelpersonen als auch für Stammesführer eine großartige Ressource ist, die wertvolle Perspektiven und einen lesenswerten Inhalt bietet. Einige Leser haben jedoch Probleme mit der Bindung des Buches festgestellt.
Vorteile:⬤ Leicht zu folgen und zu verstehen.
⬤ Großartiges Hilfsmittel für Stammesführer.
⬤ Bietet eine wertvolle Alternative zu den herkömmlichen Modellen des Nationenaufbaus.
⬤ Guter Überblick mit tiefem Einblick in die Materie.
⬤ Erschwinglich und wird wie beschrieben geliefert.
Schlechte Bindungsqualität; Seiten können nach minimalem Gebrauch herausfallen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Rebuilding Native Nations: Strategies for Governance and Development
Unter den indigenen Völkern Nordamerikas ist eine Revolution im Gange. Es ist eine stille Revolution, die von der breiten Öffentlichkeit weitgehend unbemerkt bleibt. Aber sie ist von großer Bedeutung. Von den High Plains und den Prärieprovinzen bis zu den Wüsten im Südwesten, von Mississippi und Oklahoma bis zur Nordwestküste des Kontinents fordern die indigenen Völker ihr Recht zurück, sich selbst zu regieren und ihre Zukunft auf ihre Weise zu gestalten. Indem sie mehr als ein Jahrhundert kolonialer Kontrolle in Frage stellen, gehen sie schwerwiegende soziale Probleme an, bauen eine nachhaltige Wirtschaft auf und beleben die Kulturen der Ureinwohner neu. In der Tat bauen sie ihre Nationen nach ihren eigenen vielfältigen und oft innovativen Plänen wieder auf.
Dieses Buch, das vom Native Nations Institute for Leadership, Management, and Policy an der Universität von Arizona und dem Harvard Project on American Indian Economic Development herausgegeben wurde, zeichnet die Konturen dieser Revolution nach, während die indianischen Nationen den Traum von der Selbstbestimmung in die Praxis umsetzen. Das Buch ist teils Bericht, teils Analyse, teils Anleitung für indianische Führer und erörtert Strategien für die Regierungsführung und die Entwicklung von Gemeinschaften und Wirtschaft, die von indianischen Nationen und First Nations in Kanada angewandt werden, um mehr Kontrolle über ihre eigenen Angelegenheiten zu erlangen.
Rebuilding Native Nations" bietet Richtlinien für die Schaffung neuer Regierungsstrukturen, die Neuformulierung von Verfassungen, den Aufbau von Justizsystemen, die Gründung von Unternehmen, die sich im Besitz der Nation befinden, die Förderung von Bürgerunternehmern, die Entwicklung neuer Beziehungen zu nicht-indianischen Regierungen und die Auseinandersetzung mit den lähmenden Hinterlassenschaften des Kolonialismus. Für Nationen, die sich dieser Revolution anschließen wollen, oder für diejenigen, die einfach nur den Wandel verstehen wollen, der sich derzeit in den indigenen Gebieten Nordamerikas vollzieht, ist dieses Buch eine wichtige Quelle.
(INHALT)
Vorwort von Oren Lyons.
Einleitung des Herausgebers.
Teil 1.
Ausgangspunkte.
1. Zwei Ansätze für die Entwicklung von Eingeborenennationen: Der eine funktioniert, der andere nicht.
Stephen Cornell und Joseph P. Kalt.
2. Entwicklung, Governance, Kultur: Was sind sie und was haben sie mit dem Wiederaufbau indigener Völker zu tun?
Manley A. Begay, Jr., Stephen Cornell, Miriam Jorgensen, und Joseph P. Kalt.
Teil 2.
Die Wiederherstellung der Grundlagen.
3. Die Werkzeuge der Regierungsführung neu gestalten: Koloniales Erbe, indigene Lösungen.
Stephen Cornell.
4. Die Rolle von Verfassungen beim Aufbau indigener Nationen: Ein festes Fundament legen.
Joseph P. Kalt.
5. Gerichte für Eingeborenen-Nationen: Schlüsselakteure beim Wiederaufbau von Nationen.
Joseph Thomas Flies-Away, Carrie Garrow, und Miriam Jorgensen.
6. Die Dinge für die Nation regeln: Die Herausforderung der Stammesverwaltung.
Stephen Cornell und Miriam Jorgensen.
Teil 3.
Neukonzeption der Schlüsselfunktionen.
7. Der Umgang mit der Grenze zwischen Wirtschaft und Politik: Strategien zur Verbesserung der Erfolgschancen von Unternehmen in Stammesbesitz.
Kenneth Grant und Jonathan Taylor.
8. Bürgerschaftliches Unternehmertum: Eine unzureichend genutzte Entwicklungsressource.
Stephen Cornell, Miriam Jorgensen, Ian Wilson Record, und Joan Timeche.
9. Staatliche Dienstleistungen und Programme: Die Bedürfnisse der Bürger erfüllen.
Alyce S. Adams, Andrew J. Lee, und Michael Lipsky.
10. Intergouvernementale Beziehungen: Ausdrucksformen der Stammessouveränität.
Sarah L. Hicks.
Teil 4.
Die Verwirklichung.
11. Der Wiederaufbau indigener Nationen: Was tun Führungspersönlichkeiten?
Manley A. Begay, Jr., Stephen Cornell, Miriam Jorgensen, und Nathan Pryor.
12. Die Zukunft ergreifen: Warum einige indigene Völker Erfolg haben und andere nicht.
Stephen Cornell, Miriam Jorgensen, Joseph P. Kalt, und Katherine Spilde Contreras.
Nachwort von Satsan (Herb George)
Referenzen.
Über die Mitwirkenden.
Index.