Work-Applied Learning for Change
"Das Buch gibt Ihnen eine großartige Struktur und eine Reihe ermutigender und unterstützender Ideen an die Hand, die eine solide Grundlage für die Nutzung des Lernens am Arbeitsplatz als Antrieb für substanzielle organisatorische Veränderungen bilden. Weit entfernt von der aggressiven und manipulativen Befehls- und Kontrollmentalität so vieler Management-'Ratschläge', vermenschlicht der WAL-Ansatz den Prozess des Veränderungsmanagements.
Er berücksichtigt die Menschen nicht nur als Variablen in der Gleichung, sondern als Beteiligte und Lernende, deren Beteiligung und arbeitsbezogenes Lernen entscheidend für die Erzielung der Vorteile des Wandels ist. Dieses Buch sollte von den eher traditionell orientierten Managementwissenschaftlern nicht einfach abgetan werden, denn es steht für sich selbst, ist wissenschaftlich fundiert, aber - was noch wichtiger ist - nachweislich in der Praxis anwendbar. Es ist ein gutes Buch.
Ich kann es wirklich empfehlen. "Paul Davidson Associate Professor of Management, Queensland University of Technology Business School Das Buch ist von besonderem Wert für: Geschäftsführer und andere leitende Angestellte sowie Akademiker mit einem Lehr- und Forschungsinteresse an Veränderungsmanagement.
| ISBN: | 9780987372109 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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