Bewertung:
Frank Ackermans „Worst Case Economics“ erörtert die dringende Notwendigkeit politischer Veränderungen zur Bewältigung des Klimawandels und hebt die Unzulänglichkeiten herkömmlicher Wirtschaftsmodelle im Umgang mit extremen Ereignissen und Risiken hervor. Das Buch dient sowohl politischen Entscheidungsträgern als auch der breiten Öffentlichkeit als Ressource und fördert ein tieferes Verständnis der wirtschaftlichen Herausforderungen im Zusammenhang mit Klimarisiken.
Vorteile:⬤ Klare und verständliche Sprache; vermeidet Fachjargon und führt in die wichtigsten Konzepte ein.
⬤ Bietet eine gründliche Analyse der wirtschaftlichen Probleme im Zusammenhang mit dem Klimawandel.
⬤ Bietet einen starken Handlungsaufruf für unmittelbare politische Reaktionen zur Verhinderung von Klimakatastrophen.
⬤ Enthält eine umfassende Bibliographie für weiterführende Literatur.
⬤ Fesselt die Leser mit nachvollziehbaren Bezügen und Parallelen zu aktuellen Ereignissen.
⬤ Manche mögen die Dringlichkeit der Botschaft überwältigend finden.
⬤ Kritiker könnten über die Durchführbarkeit von Ackermans vorgeschlagenen Änderungen streiten.
⬤ Der politische Aspekt des Klimawandels mag nicht bei allen Lesern Anklang finden.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Worst-Case Economics: Extreme Events in Climate and Finance
Warum stellen Klima- und Finanzkrisen so extreme Risiken dar? Und was braucht es, um wirksam auf diese Risiken zu reagieren? Extreme Wetterereignisse - Stürme und Meeresspiegelanstieg, Hitzewellen, Dürren und Überschwemmungen - scheinen immer häufiger und extremer aufzutreten, während Wissenschaftler vor noch größeren Klimarisiken warnen. Finanzielle Zusammenbrüche in der Größenordnung von 2008 machen die angebliche Effizienz der Marktwirtschaft zum Gespött. Nichts von alledem wäre in der Welt möglich, wie sie sich die konventionelle Wirtschaftswissenschaft vorstellt - ein imaginäres Land des Gradualismus, des Gleichgewichts, der gut informierten Rationalität und der Win-Win-Lösungen, die von der unsichtbaren Hand ausgeht.
Der unregelmäßige Rhythmus von Boom und Bust auf den Finanzmärkten könnte entweder durch das Crowd-Following-Verhalten der Anleger oder durch die ungleiche Verteilung des Vermögens (und den Einfluss der größten Anleger auf die Märkte) erklärt werden. Klimakrisen spiegeln die Tatsache wider, dass natürliche Systeme Kipppunkte oder kritische Übergänge erreichen können, bei denen allmähliche Veränderungen in groß angelegte diskontinuierliche Veränderungen übergehen. Die Ökonomie des Klimawandels ist hinter der Wissenschaft zurückgeblieben, so dass das Ausmaß des Problems und die Wahrscheinlichkeit eines Zusammenbruchs unterschätzt werden.
Während die Ursachen von Klima- und Finanzextremen unterschiedlich sind, haben die Auswirkungen auf die öffentliche Politik viele Gemeinsamkeiten. Die Häufigkeit von Extremereignissen unterschiedlichen Ausmaßes bedeutet, dass es keine Möglichkeit gibt, das wahrscheinliche Ausmaß künftiger Krisen vorherzusagen. Der traditionelle Ansatz der Risikoaversion kann die langjährigen Muster auf den Finanzmärkten nicht erklären. Bessere Risikotheorien verlangen sowohl in der Finanz- als auch in der Klimapolitik nach einem vorsichtigeren Ansatz. In den häufigen Fällen, in denen potenzielle Ergebnisse unbekannte Wahrscheinlichkeiten haben, basiert die beste Politik auf dem glaubwürdigen Worst-Case-Szenario. Wenn ein einziges katastrophales Risiko die Aufmerksamkeit aller auf sich zieht, ist eine Mobilisierung im Stil des Zweiten Weltkriegs auf Teufel komm raus die richtige Antwort. Es gibt keine Formel für perfekte Reaktionen auf extreme Risiken, aber es gibt wichtige Wegweiser, die zu besseren Antworten führen.
| ISBN: | 9781783087136 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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