Bewertung:
Finding Time to Lead ist ein hoch angesehenes Buch zum Thema Führung, das praktische Werkzeuge und Rahmenbedingungen bietet, die sich für Führungskräfte auf allen Ebenen eignen, nicht nur für CEOs. Es legt den Schwerpunkt auf persönliches Wachstum, authentische Führung und die Schaffung wirkungsvoller Gewohnheiten, was es zu einer inspirierenden und zugänglichen Lektüre macht. Während die Mehrheit der Rezensionen die Erkenntnisse und den Schreibstil des Buches lobt, weisen einige Kritiken auf Probleme mit der im Buch verwendeten Sprache hin.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Werkzeuge und Rahmen für Führung, die auf allen Ebenen anwendbar sind.
⬤ Fesselnder und zugänglicher Schreibstil, der komplexe Ideen leicht verständlich macht.
⬤ Inspirierende und motivierende Botschaften, die persönliches Wachstum und Authentizität fördern.
⬤ Enthält Beispiele und Geschichten, die das Verständnis erleichtern.
⬤ Bietet ein Toolkit für die Integration von Praktiken in den Führungsalltag.
⬤ Geeignet sowohl für Geschäftsleute als auch für Personen in weniger formellen Führungspositionen.
⬤ Eine Rezension erwähnt Probleme mit der im Buch verwendeten Sprache, was darauf hindeutet, dass es möglicherweise nicht für alle Leser geeignet ist.
⬤ Einige Nutzer wünschten sich mehr Tiefe in einigen Bereichen, insbesondere bei spezifischen Führungsherausforderungen.
⬤ Möglicherweise wird das Buch als weniger relevant für diejenigen angesehen, die keine Führungsaufgaben haben.
(basierend auf 30 Leserbewertungen)
Finding Time to Lead: Seven Practices to Unleash Outrageous Potential
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, in Ihrem Alltag Zeit für die "Führungsaufgaben" zu finden, von denen Sie wissen, dass Sie sie erledigen sollten, ist dieses Buch genau das Richtige für Sie.
Ganz gleich, ob Sie ein CEO, ein Manager oder ein einzelner Mitarbeiter sind, der etwas bewirken möchte: Finding Time to Lead gibt Ihnen Perspektiven und Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihre Führungsqualitäten maximieren können.
Ausgehend von mehr als zwanzig Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Führungskräften in neuen Organisationen und neuen Führungskräften in etablierten Unternehmen bietet Leslie Peters einen Rahmen aus klaren und präzisen Veränderungen, Praktiken und Werkzeugen, die Sie auf die Überholspur bringen, um die Führungskraft zu werden, die Sie sein wollen.
Was braucht es, um eine gute Führungskraft zu sein? Gibt es Abkürzungen? Wie können Sie die begrenzte Zeit, die Ihnen für all diesen "Führungskram" zur Verfügung steht, nach Prioritäten ordnen? Womit sollten Sie Ihre Zeit verbringen, um eine Kultur aufzubauen, die großartige Mitarbeiter anzieht und hält?
Sie werden fünf spezifische Fähigkeiten kennenlernen, die große Führungskräfte ausmachen:
⬤ Identifizieren Sie die Orte, aus denen Ihre beste Arbeit kommt, und greifen Sie schnell darauf zu;
⬤ Produktiv mit anderen zusammenarbeiten, um die Art von Vertrauen aufzubauen, die zu Engagement, Zusammenarbeit und Innovation führt;
⬤ Mit Zuversicht durch Veränderungen führen;
⬤ Priorisieren Sie Ihre Zeit so, dass Sie maximalen Einfluss auf Ihre Unternehmenskultur haben;
⬤ Entfesseln Sie das ungeheure Potenzial in Ihrem Unternehmen und seinen Mitarbeitern.
Führung ist nicht das, was Sie tun, sondern das, was Sie sind. Wenn Sie diesen Ansatz zur Führung verfolgen, ist es einfach, Zeit zum Führen zu finden.
| ISBN: | 9781683092056 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 174 |
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