Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet wertvolle Einblicke in das Organisationsverhalten und das effektive Management von Talenten und betont die Notwendigkeit, Organisationen zu straffen und Komplexität zu vermeiden. Es bietet zwar einen klaren Handlungsrahmen und ist für diejenigen, die mit Teammanagement zu tun haben, sehr interessant, aber einige Leser fanden, dass es sehr allgemein gehalten ist und es an spezifischen Modellen mangelt. Insgesamt wird das Buch wegen seiner praktischen Konzepte und Anwendungen in der Praxis gut aufgenommen.
Vorteile:⬤ Fesselnd und zum Nachdenken anregend
⬤ bietet einen klaren Handlungsrahmen
⬤ bietet wertvolle Einblicke in das Verhalten von Organisationen
⬤ trägt zur Verbesserung der Produktivität bei
⬤ stützt sich auf die reiche Erfahrung der Autoren
⬤ fördert ein effektives Management von Talenten und Ressourcen.
⬤ Einige Leser fanden das Buch zu anspruchsvoll und es fehlte an konkreten Modellen
⬤ andere bezeichneten es als platonisch und enttäuschend
⬤ einige Beispiele wurden als veraltet oder weniger relevant angesehen
⬤ gelegentliche technische Probleme mit Zusatzmaterialien.
(basierend auf 35 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team's Productive Power
Inhalt des Buches:
Verwaltung der knappsten Ressourcen
Wirtschaftsführer wissen, dass der Schlüssel zum Erfolg im Wettbewerb in der intelligenten Verwaltung knapper Ressourcen liegt. Aus diesem Grund setzen Unternehmen ihr Finanzkapital so sorgfältig ein. Aber Kapital ist heute billig und im Überfluss vorhanden und nicht mehr eine Quelle des Vorteils. Die wirklich knappen Ressourcen sind heute die Zeit, das Talent und die Energie der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen - Ressourcen, die allzu oft vergeudet werden. Es gibt viele Ratschläge für den Umgang mit diesen Ressourcen, aber die meisten davon konzentrieren sich auf individuelle Maßnahmen. Was wirklich gebraucht wird, sind organisatorische Lösungen, die die volle Produktivkraft eines Unternehmens freisetzen und es in die Lage versetzen, die Konkurrenz hinter sich zu lassen.
Aufbauend auf dem populären Artikel „Your Scarcest Resource“ (Ihre knappste Ressource) in der Harvard Business Review stellen Michael Mankins und Eric Garton, Experten für Organisationsdesign und Effektivität bei Bain & Company, neue Forschungsergebnisse darüber vor, wie Sie die Zeit, das Talent und die Energie Ihrer Mitarbeiter freisetzen und die Produktivkraft Ihrer Organisation entfesseln können. Sie identifizieren die spezifischen Ursachen für organisatorische Hemmnisse - die Ansammlung institutioneller Faktoren, die Dinge verlangsamen, die Leistung verringern und die Energie der Mitarbeiter aufzehren - und bieten dann einen pragmatischen Rahmen dafür, wie Manager sie überwinden können. Mit praktischen Ratschlägen für die Anwendung des Rahmens und ausführlichen Beispielen, wie die besten Unternehmen die Zeit, das Talent und die Energie ihrer Mitarbeiter ebenso diszipliniert verwalten wie ihr finanzielles Kapital, zeigt dieses Buch Managern, wie sie einen positiven Kreislauf hoher Leistung schaffen können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781633691766 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 240 |
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