Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine aufschlussreiche Anleitung zum Lern- und Trainingsprozess und betont die Bedeutung von Planung und Umsetzung beim persönlichen und organisatorischen Lernen.
Vorteile:⬤ Bietet eine klare, logische Richtung für Trainingsprofis
⬤ fasst persönliche und organisatorische Lernerfahrungen zusammen
⬤ wertvoll für Anfänger und Veteranen im Trainingsbereich
⬤ stimmt mit etablierten Modellen wie dem New World Kirkpatrick Model überein.
In den Rezensionen werden keine spezifischen Nachteile erwähnt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Originaltitel:
On-Target Learning: Redefining Organizational Learning
Inhalt des Buches:
Schulungsgruppen beklagen sich oft darüber, dass ihre Arbeit nicht geschätzt wird, dass sie nicht die Aufmerksamkeit der Führungskräfte ihrer Organisationen bekommen, dass sie keinen „Platz am Tisch“ bekommen, wo Pläne gemacht werden. On-Target Learning zeigt Ihnen, wie Sie sich diesen wertvollen Platz am Tisch verdienen können.
Während seiner 40-jährigen Tätigkeit im Bereich Lernen und Entwicklung in einer Vielzahl von Unternehmen war Dan Tobin als Innovator und Umstürzler bekannt. Vor mehr als 20 Jahren entwickelte er ein Verfahren, mit dem alle Lerninitiativen direkt mit den Unternehmens-, Gruppen- und individuellen Geschäftszielen verknüpft werden können - ein Verfahren, das er „Lernvertrag“ nannte und das er Dutzenden von Führungskräften, Personalverantwortlichen und Schulungsgruppen in aller Welt vorgestellt hat. Bei der Erläuterung des Lernvertragsprozesses wurde er oft gefragt, wann er ein Toolkit für die Umsetzung des Prozesses erstellen würde.
On-Target Learning stellt dieses Toolkit vor. Der Lernvertrag geht von den Zielen des Unternehmens aus, legt fest, wie das Lernen zur Erreichung dieser Ziele beitragen kann, entwickelt einen Lernplan und sorgt dafür, dass das Gelernte tatsächlich in die Arbeit der Mitarbeiter einfließt, um ihnen zu helfen, die Ziele zu erreichen. On-Target Learning erklärt nicht nur den Lernvertragsprozess, sondern gibt auch praktische Ratschläge für Schulungsgruppen, wie jeder Schritt umgesetzt werden kann.
Es ist voll von Beispielen aus Dan Tobins eigener Karriere und aus anderen Unternehmen, deren Geschichten Dan im Laufe der Jahre bei seinen Recherchen für frühere Bücher gesammelt hat. Auf das Kapitel über den Lernvertrag folgt eine Erörterung der "Bewertung Ihrer Lerninitiativen", und als Bonus hat Dan ein Kapitel über "Andere Lehren" eingefügt. Dieses Kapitel enthält eine Vielzahl von Geschichten aus Dans Karriere, in der Hoffnung, dass Menschen, die derzeit im Bereich Ausbildung/Lernen/Entwicklung arbeiten, einige Ideen sammeln können, die ihnen bei ihrer aktuellen Arbeit und ihrer Karriere hilfreich sein werden.
Dan ist jetzt im Halbruhestand und tritt gelegentlich als Berater und Redner auf. Er ist der Autor von sieben Büchern über Lernstrategien in Unternehmen und hofft, dass On-Target Learning sein Vermächtnis an die Branche sein wird.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781092826723 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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