Bewertung:

Insgesamt wird „Ready for Anything“ als umfassender und aufschlussreicher Leitfaden für Führungskräfte in Veränderungsprozessen gelobt, der die Bedeutung der Selbstreflexion, praktischer Instrumente und der Förderung einer für Veränderungen offenen Kultur hervorhebt. Die Rezensenten schätzen die Tiefe des Inhalts und die Beispiele aus der Praxis, was das Buch zu einer sehr empfehlenswerten Ressource für alle macht, die sich für Organisationsverhalten und -entwicklung interessieren.
Vorteile:⬤ Herausfordernd und transformativ für Führungskräfte
⬤ Vertiefung der Veränderungstheorie
⬤ Förderung der Selbstreflexion und -entwicklung
⬤ Enthält Beispiele aus dem wirklichen Leben
⬤ Praktische Werkzeuge für den Kulturwandel
⬤ Hilft bei der Bewältigung komplexer Themen wie Gender und Ethik
⬤ Steigert die Produktivität und Moral am Arbeitsplatz.
⬤ Einige Leser könnten die Konzepte als schwierig in der Umsetzung empfinden.
⬤ Möglicherweise ist zusätzliche Unterstützung bei der effektiven Anwendung der Ideen erforderlich.
⬤ Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, was die Zielgruppe einschränken könnte.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Ready for Anything: The Making of a Change Leader
Ready for Anything: The Making of a Change Leader fordert Studenten dazu auf, anders über ihre Erfahrungen als Change Leader zu denken. Das Buch stellt ihre Annahmen über Menschen und Veränderungen in Frage und schlägt neue Möglichkeiten und Strategien vor, um Veränderungen zu bewirken.
Der Text ist pragmatisch in vier Teile gegliedert und befasst sich mit einigen der wichtigsten Dilemmata und Paradoxien im Zusammenhang mit Führung und Wandel.
Teil I gibt den Lesern die wesentlichen Werkzeuge an die Hand, um die Führungskraft in ihnen selbst zu beobachten und zu entwickeln. Teil II konzentriert sich auf die lernende Organisation und die Vorbereitung und Gestaltung der Veränderungskultur. In Teil III werden die Leser ermutigt, Begriffe und komplexe Gespräche in Bezug auf Geschlecht, Ethnie, Klasse, Ethik und Integration zu überdenken. In den abschließenden Kapiteln werden Zukunftsperspektiven für die Organisationsentwicklung und die Führung von Veränderungsprozessen aufgezeigt und untersucht.
In der zweiten Auflage wird die Rolle des Change Agents komplexer, und es wird untersucht, wie sich die neue Realität auf die Gesellschaft, die Organisationen und die Effektivität der Organisationen auswirkt. Der Text wurde jetzt von Dr. Michela Henke-Cilenti mitverfasst und enthält neue Inhalte zu nicht-traditionellen Methoden der Organisationsentwicklung, Transformation, positivem Wandel und generativen Dialogen.
Der Text wurde auf der Grundlage des Feedbacks der Rezensenten neu strukturiert. Jedes Kapitel enthält nun klare Kapitelzusammenfassungen, Diskussions- und Selbstreflexionsfragen. Das Eröffnungskapitel ist völlig neu, und das Buch enthält vier umfassende Fallbeispiele zur Organisationsentwicklung, die die Komplexität von Veränderungen in der Praxis veranschaulichen.
Ready for Anything ist eine beispielhafte Ressource für Kurse in Management und organisatorischem Verhalten, die zeitgemäß und unverzichtbar sind.