Bewertung:

Das Buch präsentiert evidenzbasierte Managementtechniken, die für Manager praktisch und umsetzbar sind. Die Leser schätzen die Klarheit des Textes, die Anwendbarkeit der Konzepte und die Motivation, die es vermittelt. Einige Kritiken weisen jedoch auf Probleme bei der Bearbeitung hin, die das Leseerlebnis beeinträchtigen.
Vorteile:⬤ Klarer und fesselnder Schreibstil
⬤ Praktische Anwendung von evidenzbasiertem Management
⬤ Bietet umsetzbare Schritte für Führung und Teammanagement
⬤ Gut organisiert mit soliden Managementtaktiken
⬤ Gut für Anfänger in Führungspositionen.
⬤ Schlechtes Lektorat und typografische Fehler beeinträchtigen die Qualität
⬤ Kann fortgeschrittene Leser, die bereits mit Managementprinzipien vertraut sind, nicht zufriedenstellen
⬤ Einige anekdotische Ähnlichkeiten zu Techniken ohne klare Differenzierung.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Becoming the Evidence-Based Manager: Making the Science of Management Work for You
Über 50 Jahre Management-Wissenschaft für die tägliche Praxis destilliert.
Die wesentlichen Informationen, die Sie brauchen, um ein evidenzbasierter Manager zu werden, von der Einstellung bis zur Bindung von Mitarbeitern. Die Informationen werden im Rahmen von 10 allgemeinen Managementlektionen, einer neuen Fallstudie mit zwei evidenzbasierten Managern in der Praxis und anregenden Fragen am Ende eines jeden Kapitels präsentiert.
NEU in dieser Ausgabe:
NEU Material über die Bedeutung der emotionalen Intelligenz.
NEU Kapitel 5: über Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter für ihre Arbeit zu begeistern.
NEU Kapitel 6: über Möglichkeiten, Ihren beruflichen Erfolg zu sichern.
NEU Kapitel 7: über die Schaffung eines psychologisch.
Gesunden Arbeitsplatz.
NEU Kapitel 9: über die Fallstricke, die es bei Entscheidungen zu vermeiden gilt.
NEU Kapitel 10: zwei innovative Methoden, um die Mitarbeiter Ihres Teams zu coachen und zu beurteilen.
NEU Fragen am Ende des Kapitels zur Vertiefung des Gelernten.