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Reliability Culture: How Leaders Build Organizations That Create Reliable Products
Durch die Darstellung, wie sich die Praktiken des Zuverlässigkeits-Ingenieurwesens in ein Produktentwicklungsprogramm einfügen, erhält der Leser ein besseres Verständnis dafür, wie Rollen und Ziele mit dem Programm übereinstimmen und wie sich dies auf seine spezifische Rolle auswirkt.
Zuverlässigkeits-Kultur: Wie Führungskräfte Organisationen aufbauen, die zuverlässige Produkte schaffen, wird dem Leser helfen, ein tiefes Verständnis von Zuverlässigkeit zu entwickeln, einschließlich der Frage, was sie für Organisationen wirklich bedeutet, wie man sie in den täglichen Betrieb einführt und, was am wichtigsten ist, wie man eine Kultur aufbaut, die auf Zuverlässigkeit ausgerichtet ist und beeindruckende Gewinne erzielen kann. Wenn leitende Angestellte auf Zuverlässigkeit hinarbeiten, gehen Produktdetails oft in der Übersetzung verloren. Dieses Buch wird es Unternehmen ermöglichen, dieses Problem zu überwinden, indem es den Führungskräften zeigt, wie ihre Handlungen die Produktentwicklung wirklich beeinflussen. Sie werden mit neuen Methoden vertraut gemacht, die es ihnen sofort ermöglichen, sorgfältig ausgearbeitete Produktspezifikationen in passende, höchst zuverlässige Produkte umzusetzen. Dieses Buch wird auch für Zuverlässigkeitsingenieure und -manager ein frischer Wind sein.
Sie werden ihren täglichen Kampf erkennen und neue Methoden lernen, um ihren leidenschaftlichen Kampf voranzutreiben. Diese neuen Methoden werden klar erklärt, so dass die Leser den wichtigen Prozess der Einbeziehung und Förderung von Zuverlässigkeit in ihren Organisationen beginnen können. Die Vorteile dieses Buches sind:
⬤ Für den Organisationsleiter bietet dieses Buch Werkzeuge, um die Zuverlässigkeitsziele und -methoden mit den Geschäfts- und Markenzielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
⬤ Für den Zuverlässigkeitsingenieur werden in diesem Buch Lösungen für die Integration seiner Disziplin in die größeren Programmziele und -aktivitäten aufgezeigt und vorgeschlagen.
⬤ Ingenieure und Führungskräfte werden gleichermaßen von den detaillierten Diskussionen über Produktverhandlungen, Programmbewertung, Methoden zur Veränderung der Kultur und mehr profitieren.
⬤ Alle Leser werden die Entwicklung der Produktentwicklungsmethoden in den letzten Jahrzehnten verstehen und erfahren, wie sich die Marktakzeptanz verändert.
Reliability Culture: How Leaders Build Organizations that Create Reliable Products richtet sich an ein breites Publikum, zu dem Organisationsleiter, Ingenieure aller Fachrichtungen, Projektmanager und Geschäftsentwicklungspartner gehören. Das Buch zielt darauf ab, zu zeigen, wie die Praktiken der Zuverlässigkeitstechnik in alle Programmaktivitäten passen, so dass alle Teammitglieder davon profitieren können.