120 Difficult Conversations to Have With Employees
Sie wissen nicht, wie Sie mit Ihrem Mitarbeiter oder Chef über ein heikles Thema sprechen sollen? Nicht mehr lange! Lernen Sie taktvolle, rücksichtsvolle Wege, um auf 120 schwierige Situationen zu reagieren - lesen Sie weiter!
Ganz gleich, in welcher Situation Sie sich befinden, die Bewältigung von Konflikten löst immer Ängste und Befürchtungen aus, die uns dazu veranlassen, Fragen zu stellen wie "Was, wenn ich sie beleidige? ", "Was, wenn sie es falsch auffassen? ", oder "Was, wenn sie wütend auf mich werden? ".
All diese "Was wäre wenn"-Fragen sind sehr berechtigt. Schwierige Gespräche waren schon immer eine Herausforderung, egal wie selbstbewusst, taktvoll oder mutig eine Person sein mag.
Schwierige Themen richtig anzusprechen ist jedoch immer der Schlüssel, der die Tür zu einer Lösung öffnet - besonders am Arbeitsplatz! Es ist eine Notwendigkeit, die mit dem täglichen Umgang mit anderen Menschen einhergeht.
Und wenn Sie eine effektive Führungskraft oder ein großartiger Mitarbeiter sein wollen, ist die Bereitschaft, schwierige Gespräche zu führen, immer das erste Teil des Puzzles.
Wie können Sie also heikle Themen richtig ansprechen, ohne anderen auf die Füße zu treten?
Sie können damit beginnen, indem Sie die informationsreichen Seiten des Bestsellers "120 schwierige Gespräche mit Mitarbeitern" von Dave Young durchblättern.
In diesem hilfreichen Handbuch erfahren Führungskräfte, wie sie Leistung, unangemessenes Verhalten und andere häufige Arbeitssituationen besprechen können. Mitarbeiter können aus den Erkenntnissen lernen, wie sie schwierige Situationen mit ihren Kollegen oder ihren Chefs angehen können.
120 Situationen werden in einem prägnanten, klar definierten Frage-Antwort-Format behandelt, so dass Sie die für Sie relevanten Themen leicht finden und verfolgen können!
| ISBN: | 9781955423021 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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