29 Führungsgeheimnisse von Jack Welch

29 Führungsgeheimnisse von Jack Welch (Robert Slater)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch gilt als prägnanter und leicht zugänglicher Leitfaden zu den Management- und Führungsprinzipien von Jack Welch und eignet sich daher für eine schnelle Lektüre und zur Auffrischung seiner Theorien. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es ihm an Tiefe und Detailreichtum mangelt, und vergleichen es oft eher mit einer einfachen Zusammenfassung als mit einer umfassenden Quelle.

Vorteile:

⬤ Leicht zu lesen
⬤ deckt die wichtigsten Managementtheorien effektiv ab
⬤ geeignet für Studenten der Wirtschaftswissenschaften
⬤ inspirierend und motivierend
⬤ angenehm für die praktische Anwendung in der Wirtschaft
⬤ prägnante Zusammenfassung von Welchs Philosophien.

Nachteile:

⬤ Zu kurz für diejenigen, die tiefer gehendes Wissen suchen
⬤ wirkt eher wie eine Zusammenfassung als ein vollständiger Leitfaden
⬤ einige Kritikpunkte in Bezug auf den vereinfachenden Ansatz und die Verwendung von Klischees
⬤ es fehlt ein breiteres Spektrum an Führungsinstrumenten über GE-spezifische Inhalte hinaus.

(basierend auf 16 Leserbewertungen)

Originaltitel:

29 Leadership Secrets from Jack Welch

Inhalt des Buches:

Das erste prägnante Buch mit essentiellen Welch-Ismen, eine Kurzfassung des Bestsellers Get Better or Get Beaten.

Jack Welch machte Karriere, indem er Verschwendung bekämpfte. 29 Leadership Secrets from Jack Welch tritt in Welchs Fußstapfen und fasst die Führungserfolge des legendären CEO auf 29 Strategien zusammen, die GE zum wettbewerbsfähigsten Unternehmen der Welt und Welch zum erfolgreichsten und bewundertsten CEO der Welt machten.

Dieses umfassende Welch-Nachschlagewerk aktualisiert die Inhalte des Bestsellers Get Better or Get Beaten von Robert Slater und ist das ultimative, rasante und sachliche Handbuch über die Wege von Jack Welch. Es erschließt den Kern von Welchs Mut, Innovation und Führungserfolg, indem es folgende einfache Führungsgeheimnisse untersucht:

⬤ Weniger managen heißt besser managen.

⬤ Qualität zur Aufgabe jedes Mitarbeiters machen.

⬤ Globaler Verstand und Visionen haben.